阪神内燃機工業(株)【6018】の掲示板 2015/04/29〜2023/11/07

　売上100億円割れは記録的な水準、コロナ感染症で海外への売り上げと国内船主の体力が削られて…燃料価格上昇や、環境適応のための燃料選択の多様化もあるのかな
　そのような状態だから株価も下がってる、逆風は仕方ないが、
逆風によって株価が下がってる時こそ、会社には安く株を買い戻して、一株当たりの利益、一株当たりの純利益の増加を目指して欲しい。

　ＨＰに配当方針が明記しているけれども、’企業体質強化並びに新規事業活動のための内部留保とのバランスを保ちながら’とあって
　企業体質とは財務の事だろうが、預金している金が多すぎるし、ここ十数年大きな投資をしていない、播磨工場への投資も2000年代後半でそれ以降、大きな新規投資もせず金をため込み続けただけで、自己資本比率が67％前後と多すぎる水準に達している。
（播磨工場は臨海部に組み立て工場を作るという、後に同業他社が真似た、先進的な試みで評価できる）
　資本過多の状態では従業員が頑張って仕事をして利益あげても、ROEが低く、評価されず、株価に影響せず、持株会で持ってる株も値上がらず、士気も上がらないのではないか。
　ＯB株主も満足されるだろうか？

　てこの力（レバレッジ）を利かすどころか、資本が大きすぎて、てこの力で損してるのがここや、同業船舶エンジンメーカー4社であり、日本企業の多くが同じである、配当性向は30％前後を目標にするのではなく、0％か100％の二極化をするべきで、現在の6018は100％が相応しい。

　とりあえず、今年の株主総会で経営陣の議案に反対票入れよう、もし光通信が反対してくれればそれだけで12％だ。
反対票入れる方→そう思う
賛成票や無投票（賛成と計算される）→そう思わない