(株)タカヨシホールディングス【9259】の掲示板 〜2023/09/03

大問題について触れておきます。
私の考え方では、解決の糸口がわからないものを大問題とします。
また、影響力が大きい事案についても大問題と定義しますが、その解決方法があるものは「問題」と捉えない考え方もあるかと思います。

例題として。超大問題は、阿吽の呼吸や暗黙の了解の上で成り立つ商取引で良しとしている経営陣の資質かと思います。資質を簡単に治す方法がないので。
大問題は、義理もありませんし、語ってもディスられるので私なりに勿体ぶっておきたいと思います。

私は売煽りではありませんし、ポジションを持っておりませんし、持つつもりもありません。関係各役所のさじ加減で崩壊しかねないビジネスモデルで成り立っていると思いますので、投資対象外です。役所は損益やビジネスモデルには無頓着ですから、厳密に「商品の所有権と値引き決定権の運用」を求められた場合、それのみだとしても、抵抗が難しいのではないですか？
特に「管轄外」から指摘される事を嫌いますので、刺激次第で意地を見せる習性があります。

結果として不意打ちのような事は好ましくないので、経緯や個人的な考え方をお伝えしたつもりで、是非は各自のご判断かと思います。
仕事としては一区切りですので、これにて失礼します。お邪魔しました。