(株)ユタカ技研【7229】の掲示板 2021/06/07〜

ユタカ技研の離職率が高い理由
成果を残したぶんだけ給与が上がったり出世できたりしなければ、別の会社で力を試してみたいと思う社員が出ても不思議ではありません。それだけならまだしも、部署によって偏った評価、定量的な評価制度がないユタカ技研では、上司の“お気に入り”だけが出世しがちです。
間接部門だけが役員になる制度には疑問があります。
上場以来、女性の管理職も1人しかいませんでした。（現在は０人）
こういう偏った制度が今も変わっていないので人が育ちにくい環境となっています。
今後、ユタカが利益を上げるには生産性の向上が不可欠だと感じます。
まず社員教育のさらなる強化、職場間の連携、ラインの不稼働時間削減等改善項目はいくらでもあります。
プレス技研から豊かな会社になるようにユタカ技研と社名変更したのだから
関わっている人全員の心も豊かになるようにがんばってもらいたいです