投稿一覧に戻る (株)日本Ｍ＆Ａセンターホールディングス【2127】の掲示板 2024/04/19〜2024/04/30 533 マイティ 4月28日 09:42 時価総額上昇させるには、もう昨年度業績達成は大した要素ではない。株主還元の内容と今年度を含む中計に向けての上方修正や今までと新たな施策のIR。それが成長性を判断する。他の決算見ると、いくら昨年度業績よくても、中途半端な株主還元や今年度見通しの下方修正があると、株価は落ちてしまう。M&A業界自体は税制優遇や運送問題などプラス要素は大きい。あとは乱立するブティック（仲介業者）の中、どこが勝つかだ？こういう時はやはり、リーディングカンパニーが強い。メガバンクのMUFG、車のトヨタしかり。また、キャピタルみたいな特化型はもう無理ゲーなスタイル。総研はネットワークを持たない。これがそあけんの致命的欠陥。ある程度の売上規模になると、直接営業はコンサルタント間の奪い合いになり、統制が取れなくなる。そういう意味では、一定のネットワークを持つストライクが一番の競争相手だろう。ただ、海外ネットワークなど先に行っているセンター優位性は覆らないだろう。 そう思う40 そう思わない3 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
時価総額上昇させるには、もう昨年度業績達成は大した要素ではない。株主還元の内容と今年度を含む中計に向けての上方修正や今までと新たな施策のIR。それが成長性を判断する。他の決算見ると、いくら昨年度業績よくても、中途半端な株主還元や今年度見通しの下方修正があると、株価は落ちてしまう。M&A業界自体は税制優遇や運送問題などプラス要素は大きい。あとは乱立するブティック（仲介業者）の中、どこが勝つかだ？こういう時はやはり、リーディングカンパニーが強い。メガバンクのMUFG、車のトヨタしかり。また、キャピタルみたいな特化型はもう無理ゲーなスタイル。総研はネットワークを持たない。これがそあけんの致命的欠陥。ある程度の売上規模になると、直接営業はコンサルタント間の奪い合いになり、統制が取れなくなる。そういう意味では、一定のネットワークを持つストライクが一番の競争相手だろう。ただ、海外ネットワークなど先に行っているセンター優位性は覆らないだろう。