Yang Wen-li

2010年にも買収される噂はあって、株価は３％上がったんだよね。
底値だと思った時に敵対的買収を仕掛けてきたら終わりだろ。

Sony Rises on Apple Acquisition Chatter

James Rogers
10/26/10 - 10:45 AM EDT
TOKYO (TheStreet) -- Could Sony (SNE) be an Apple (AAPL) acquisition target? Shares of the electronics giant rose in the Japanese market on Tuesday following speculation that Sony could be attractive M&A bait.

Reuters reports that Sony's stock was up more than 3% at one point Tuesday in the aftermath of a recent Barrons report which touted Sony, Adobe (ADBE) and Disney (DIS) as good fits for Apple.


Such is the intense interest in Apple at the moment, though, that even mere speculation can impact a related stock. An Apple bid for Sony would certainly be a bold move, particularly given the Japanese firm's support for Google's (GOOG) Android operating system, and would also run counter to the tech giant's largely low-key M&A strategy.

第３四半期決算発表はいつだ？？？

IRカレンダーに未掲載だぞ。

１月下旬を予定しているのかもしれないが、早くHPに掲示して教えて欲しい。

2011年2月26日に発売された３DSは、27,025,213台が売れたそうだ。

まあ、いいんじゃないか。

気長に待てよ。

３DSが売れまくっているように、Wii Uもそのうち売れ始めるだろ。

アメリカではWiiUは初代Wii以上に収益力が高くバカ売れしているらしい。
しかも円安の地合いだ。1年間つけてまてよ。

２月にドラゴンクエスト、夏にドラクエがとバッティングしないように販売時期をズラしたモンハンも出るし。

Nintendo’s Wii U Outperforming the Original Wii, Only Because It Costs More

http://allthingsd.com/20130110/nintendos-wii-u-outperforming-the-original-wii-only-because-it-costs-more/?reflink=ATD_yahoo_ticker

Nintendo’s Wii U has managed to outperform the launch of its original Wii, at least in terms of revenue, but only because it costs more.
In the U.S., Nintendo sold 460,000 Wii U devices in December and more than 890,000 since it launched in mid-November, according to NPD, which tracks monthly sales figures for the videogame industry.
As a result, Nintendo said it recorded $300 million in revenue, which is more than the $270 million that the original Wii made at the same point in its life cycle.
But the original Wii, which launched in 2006, cost only $250, and today’s Wii U is setting players back between $300 and $350 apiece. So, the only reason it was able to exceed prior sales is because it upped the price ― not because it sold more units.
That didn’t stop Nintendo of America’s EVP of Sales & Marketing Scott Moffitt from singing the company’s praises: “While the Wii launch established new benchmarks in the United States, Wii U has surpassed its predecessor in perhaps the most important category: revenue generation.”

営業利益は賞与を出さなければ絶対にプラスになっていただろう。

自己株式取得をして株価を下支えするつもりはないのか？

キヤノンやソフトバンクは積極的に自己株式取得をして、株式交換による他社買収の原資にした。

ここは前年度比１８００億円も蓄える流動資産を従業員の賞与に還元するだけか？

なぜ自己株式取得をしない？？？株主を軽視する？？？どれだけ株主に背信行為をすれば気に済むのか？？？？

MSが任天堂を250億ドルで買収する計画だった？
http://www.itmedia.co.jp/news/bursts/0204/30/05.html

マイクロソフト、デルへの出資を検討 - 上場廃止に向け、資金提供の話し合い
http://wirelesswire.jp/Watching_World/201301231206.html

任天堂もデルを見習って上場廃止にした方がいい。
非上場会社の株式会社になった方がいい。株主に迷惑だ。
非上場会社で配当金を出していればいいだろ。
株主のことは考えていないのだから。

非上場会社になってマイクロソフトと提携しろ。
マイクロソフトから１０年前に買収の話があっただろう。

会社の将来のためにも、株主の将来のためにも、従業員の将来のためにもそれが得策だ。
これからゲーム機の形態が変わってくる。

ＰＣの形態すら変わってくるため、デルはそれが分かっていた。英断をした。

任天堂もマイクロソフトに買収をされて非上場会社になるべきだ。
今は環境が違い過ぎる。

任天堂も今のうちにマイクロソフトかソニーと合併した方がいい。
ソニーによるレバレッジド・バイアウトを掛けてもらえばそれで良い。

デルはスマートフォンとタブレット型PCという脅威に対していち早く変化することで対処した。
マイクロソフトからの出資を受け入れ上場廃止にしてマイクロソフトのグループ企業に入るようだ。

任天堂もソニーかマイクロソフトと合併してはどうか。
財務内容がよい、いまのうちが花だぞ。WiiUに会社の存亡の機を賭けるとかはやめたまえ。
会社経営はバクチではない。大きい企業ではなく、変化することができるものが勝つのだ。

任天堂もマイクロソフトから買収の打診が来ているそうではないか。はやくデルのように上場廃止に英断することを望みます。ハードウェアというビジネスモデルが崩れた構造的な問題だ。
財務内容がよい、いまがチャンスだぞ。
http://www.bloomberg.co.jp/news/123-MH1Q936K510Q01.html

甘い業績見通しばかりを立てては株主を失望させている。恐らく、今のままでは１０００億円のコミットメント達成は無理だろう。下記は全て下方修正だ。

2013.1.30　「通期業績予想の修正に関するお知らせ」を掲載しました。
2012.10.24　「第2四半期業績予想との差異及び通期業績予想の修正に関するお知らせ」を掲載しました。
2012.4.26　「通期業績予想との差異に関するお知らせ」を掲載しました。
2012.1.26　「通期業績予想の修正に関するお知らせ」を掲載しました。
2011.10.27　「第2四半期業績予想との差異、通期業績予想の修正及び配当に関するお知らせ」を掲載しました。
2011.7.28　「業績予想及び配当予想の修正に関するお知らせ」を掲載しました。

下方修正を繰り返し歴代史上最悪の赤字を出しても賞与を満額支給している。緊張感が余りにも足りない。固定費を徹底的に削減し、スリム化し、そして１０００億円の営業利益を捻出することだ。約５０００人の従業員の平均年収は９６０万円。１人２００万円の賞与を削れば１００億円の削減になる。また、賞与の支給時期は３月にすることだ。

資本主義の株式市場に上場することを止めることだ。配当金は勝手に非上場会社で出していればいい。

現金を５０００億円以上も貯めこんでおり、成長戦略に全く使わない。株主に還元しないどころか株主価値を１０分の１以下にしている。

岩田社長よ、辞任するにあたり、コミットメントが達成できなければ退職金も貰わないことだ。社長業を１０年もやれば退職金をもらって辞任しても良いという短絡的な決断がなされることにとても株主は迷惑をしている。また、まずは株価を上昇させることだ。それには株式分割・自己株式の取得をすることだ。株式市場に好感されるような経営をして欲しい。

マイクロソフトから買収の打診があったのだろう？デルはPCの形体が変化すると先読みしてマイクロソフトのパートナーとして資本提携を受け入れることにした。任天堂もゲームが売れないと言うよりも、もはや構造的な問題だ。今のうちに競争力を付けるためにMSかソニーと合併をした方がいい。

MSが任天堂を250億ドルで買収する計画だった？
http://www.itmedia.co.jp/news/bursts/0204/30/05.html

２５０億ドルなら株価２万円以上でTOBを掛けてもらえるぞ。

会社経営はバクチではないのだから、WiiUが売れようが、うれまいが、会社の命運を賭けるとかそういう博打的経営はやめて、はやくマイクロソフトかソニーの傘下に入ることだ。

５０００億円ものキャッシュを何に使っている？？？従業員の給料に使って営業費用の増大に貢献させているのか？会計のことは分かっているのか？もはや固定費の削減にとりかからなければ一刻の猶予もない。カプコンやスクウェア・エニックスのようにソフトウェア会社としてダウンサイジング化する可能性すら残っている。

会社は変化することができるものが生き残る。デル・コンピュータをみならいたまえ。

５０００億円もの現金を何に使っている？

営業費用に算定される従業員の給料と賞与か？そして自分は１０００億円のコミットメントを達成できなかったと遊んで暮らせるほどの退職金を満額もらって引退すればいいのか？

まともな経営者であれば従業員の賞与はゼロにする。社長が辞任を掛けてコミットメントするには従業員の協力が必要だろう。ならば賞与支給日は決算が見えてきた３月に変更する。

ゲーム業界は浮き沈みが激しいから大赤字でも満額ボーナスをもらうとか、公務員的思考はやめろ。中途半端な製品を作り出す。

任天堂には労働組合もないのに、「過去最高の赤字を出しても満額賞与を支給し、営業損失が出ました」などという馬鹿な経営者はいない。会計のことが分かるのか？数値が読めるのか？単なる技術屋なのか？TVゲームで遊んでいれば良いのか？

株価下落のトレンドを変えるためには自社株買いをすることだ。

自己株式取得を大量にやれ。

手に入れた自己株式を源泉として株式交換でスクウェア、カプコン、ソニーと合併しろ。
もはやソフトウェア会社同士での合併の時代ではない。

もはや、スマートフォンやタブレットPCが脅威となり、デルがマイクロソフトのパートナーとして再編したように、業界再編が必要なのだ。

財務内容のよい、今がチャンスだ。経営者というのはそういう判断ができる者を言う。

会社の売買や業界再編は当然のことだ。一刻も早い決断をしろ。
多額の退職金と従業員への満額賞与の話ではない。そのうちパナソニックのように本当に立ち行かなくなり人員削減という固定費を削減したいのか、それとも今のうちに会社の買収で更なる成長を目指すのか。

多額の現金の使い道を考えろ。とにかく株価を上げろ。リバイバルプランを明示しろ。

売上６０００億円程度では営業利益１０００億円の達成は無理だ。

ファイナルファンタジーやモンスターハンター、ドラゴンクエストは全て任天堂から出すようにしろ。ソニーにレバレッジド・バイアウトを掛けてもらいソニーグループの企業になってもいいだろう。

デルのように変化できるものが勝つのだ。株式上昇のトレンドを作れ！！！！！！アベノミクスでよくここだけ上がらなかったな。

決算説明会で馬鹿なことを言ってるな。業績が悪かった時には従業員に賞与を満額出すくせに、業績が悪かった時には株主の配当金を減らすんだよな。株価下落が株主還元か？業績が悪くても賞与が満額とかいう公務員的な思考と仕事はヤメロよ。株主に配当金額や投資金額以上の損失を出させているのに、「配当してるんだから文句言うな」だと？？？賞与と役員報酬の支給に同じことを言ってみろよ。配当金を減らして賞与は満額？自己株式取得をして株式交換によるM&A成長戦略をとれよ。なんだよこの危機意識の足りなさは。1年後、役員退職慰労金を何億円ももらってハイ、サヨナラか？

＞＞株主還元については、任天堂は連結配当性向50％、または連結営業利益の33％を配当総額とするというポリシーをここしばらくずっと続けておりまして、それは、業績が良かったときには株主還元策として先進的であるとご評価いただいていたと自負しております。一方で、このように業績が思わしくない状況が続きますと、株主還元が十分でないというご批判があることも理解しております。株主還元がどのような形であるべきかということはいつも考えるわけですが、「業績が振るわないときにもどんどん還元する」ということをもし決めるということは、「業績が良かったときに以前と同じように還元することができにくくなる」ということも同時に意味いたします。特に昨今、私たちのビジネスの中で展開しているプラットフォームを、世界中でしっかり受け入れていただく状況を確立するということに対してのビジネスリスクは、ますます大きくなっております。今回、このような状況になっても未来を見据えて中長期的な判断の下に経営ができるのは、私たちの財務体質が強固であるからですので、原則的には現状の株主還元方針を今後も維持したいと思っております。しかしながら、さまざまなご意見を頂戴いたしておりますので、今後ともどういう方法がベストであるのかということは考え続けたいと思います。
http://www.nintendo.co.jp/ir/library/events/130131qa/03.html

経費削減、固定費削減、資産削減、人員を子会社及び関連会社へ出向させ給与削減、構造改革関連経費として3月31日までに決断及び実行し、次年度の費用を前倒しで処理せよ。

営業利益1000億円ではなく、『日産リバイバルプラン』のような具体的な計画を示せ。そしてそれをマーケットに訴えろ。構造改革費として6000億円規模の会社に見合うようダウンサイジングしろ。もはや見通しの甘い予測を立てて市場の信頼を失うことは許されない。

厳しい措置もやむを得ないと普通の感覚では思うはずだが、社長は1年後に役員退職慰労金をもらい引退生活に入ることを夢見ているとすれば緊張感がない証拠だ。代表取締役社長の役職を解くだけではなく、取締役会全員の辞任・解雇・降格までが必要だろう。

液晶しかないシャープが崩れたように、ゲームしかない任天堂危機だ。業界再編をしろ。ＷｉｉＵに社命を賭けると言う博打的な経営はやめろ。デルコンピューターのようにマイクロソフトのパートナー企業として資本を受け入れたように思い切った構造改革が必要だ。マイクロソフトからの買収提案を受け入れろ。

ハードやソフトの販売台数・売上見込みが甘すぎる。厳しいと言うことを意識していない。
あまい業績見通ししか立てられないのは甘えている証拠だ。
今は時代が違う。

環境が圧倒的に変わったと言う認識を強くしなければならない。
今のままでは過去の資本ストックを食い尽くすだけだぞ。

ぜひともマイクロソフトからの買収提案を受けるべきだ。
任天堂は海外で弱すぎるというデータが決算説明資料にて公表されている。

ならば、海外事業は任天堂の単独ではなくマイクロソフトとの「合弁事業」でよいのではないか？？？

海外事業・海外マーケットでは明らかに３６０の方が強い。新機種を発表される前にＭＳと提携をしろ！！！

国内では任天堂、海外ではＭＳ又はソニーと合弁事業でよいのではないか。
ビジネスモデルの変化が求められている。
また、営業利益1000億円の達成は為替の影響からかさ上げされることが予想されるが、海外での売り上げが伸びた場合の話だ。海外事業をどう立て直すか。国内市場だけでは6000億円企業のままだ。

海外事業営業部・海外事業部の再編などIRを出せ。海外事業はMSと提携せよ。

250億ドルなら約2兆4000億円だ。
任天堂の時価総額は1兆2000億円。
株価2倍以上の20000円でＴＯＢを掛けられる。
更に、任天堂は1兆円以上の現金及び有価証券を保有している。買収しても釣りがくる。
任天堂の資産を担保に買収を仕掛けるレバレッジド・バイ・アウトも可能。

アンドロイド用端末のモバイルコントローラーも発売されるようであり、３ＤＳもそのうちコケる。
アンドロイド用コントローラー・・・ダウンロード販売によりタブレットＰＣで遊べるようになるだろう。
http://ggsoku.com/2013/02/gamestick-launch/

ビジネスモデル自体が立ち行かなくなり、構造的な問題だ。あまい業績見通しを出しては信頼を裏切り、過去最悪の赤字を出しては賞与を満額出していることからもぬるい体質・変われない体質・安住したいと言う思いがうかがえる。

デルのようなマイクロソフトのパートナーになる改革が求められている。
社命を賭ける博打的経営はやめ、今のうちにソニーやマイクロソフトと合併しろ。

MSが任天堂を250億ドルで買収する計画だった？
http://www.itmedia.co.jp/news/bursts/0204/30/05.html

ゲイツが任天堂買収に関心？「電話一本で買収する」
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0408/05/news069.html

想定為替レートは米ドル90円、ユーロ120円に変更したようだ。
ユーロは125円に変更しろ。米ドルは95円でもいい。
想定為替レートで売上・売上総利益・営業利益は計算しているだろ。
高めの為替レートで設定することにより売上・売上総利益・営業利益が嵩上げされることになる。
為替は今後、益々円安に進むだろう。営業利益1000億円達成には想定為替レートを高めに設定することだ。

営業外損益の部に為替差損益として表示されるかの違いだが、会計上の表示に過ぎないが、会計上のテクニックは駆使した方がよい。

な？

浜田 私は、1ドル100円前後が望ましいと考えています。110円では、少し行き過ぎでしょう。一刻も早く、100円の水準まで持っていくことが必要です。

「週刊現代」2013年2月9日号より

http://gendai.ismedia.jp/articles/-/34773?page=5

上げ下げの振るい落としはあるかもしれないが、内閣官房参与がそう言っているぜ？

円高になったら絶好の買い時。

【特別インタビュー】岩田規久男・学習院大学教授「日銀は2％インフレ目標にコミットすべし。わが金融政策のすべてを語ろう」
http://diamond.jp/articles/-/32697

ダイヤモンド・オンラインの記事だが、これを読むととんでもない緩和策をしようとしているのが分かるぞ。100円どころか120円くらいまで円安が進むのでは？

1300円に壁があるようだな。このラインを超えると必ず売られる。