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日野自動車(株)【7205】の掲示板 2024/03/27〜2024/05/24

>>779

> 企業自体がそのような人材を求めてる。

不正発覚後に日野自動車がつくった再発防止・体質改善計画の初期バージョンには抱腹絶倒だった。
特別調査委員会に「パワハラ体質」を指摘され、国交省に再生計画を提出したのだが、

「パワハラ行為に対する処分の厳罰化」

と書いてあった。
これはひでぇ。 ʬʬ😁

先輩を見習って不正を続け、上司に「絶対に出来ないっていうな」と圧迫されたから行政をあざむいたんだが…。
上司や経営者から厳罰くだされるからパワハラをやめるのか。 そういう組織なんだな。

資本構成が変わってダイムラーのドイツ人が上司になって「今日からこの会社はパワハラ上等。パワハラしないやつは絶滅収容所送り」と宣言したら、また言われた通りパワハラを再開するんだな?

自分で判断することよりも、言われたことやるだけで出世するのが最優先かよ。

日野自動車(株)【7205】 > 企業自体がそのような人材を求めてる。  不正発覚後に日野自動車がつくった再発防止・体質改善計画の初期バージョンには抱腹絶倒だった。 特別調査委員会に「パワハラ体質」を指摘され、国交省に再生計画を提出したのだが、  「パワハラ行為に対する処分の厳罰化」  と書いてあった。 これはひでぇ。 ʬʬ😁  先輩を見習って不正を続け、上司に「絶対に出来ないっていうな」と圧迫されたから行政をあざむいたんだが…。 上司や経営者から厳罰くだされるからパワハラをやめるのか。 そういう組織なんだな。  資本構成が変わってダイムラーのドイツ人が上司になって「今日からこの会社はパワハラ上等。パワハラしないやつは絶滅収容所送り」と宣言したら、また言われた通りパワハラを再開するんだな?  自分で判断することよりも、言われたことやるだけで出世するのが最優先かよ。