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神のお出まし２９４


皆、おはようさんなのじゃ。


わしもここ数年かなりうるさく忠告してきたが、成長しない理由はしっかりと内部に存在したわけじゃ。

これからの若手を中心として現状変更を試み、将来に向けてしっかりと成長していこうとする姿勢が育ち始めていると言うことは、わしら株主（投資家）や社員にとっても大変意義深く喜ばしいことじゃ。

焦る必要はないが、ある程度のスピード感も大事じゃからのう。

これからもしっかりと頼むのじゃよ。


「しっかり○裕」！？


ほっ、ほっ、ほっ。

神のお出まし２９３


皆、お久なのじゃ。


いくらゆっくりで良いったって、株価も配当もまだまだ低過ぎるわい。


「どうする○裕」！？


ほっ、ほっ、ほっ。

神のお出まし２９３


皆、おはようさんなのじゃ。


ここへ来て風向きも変わりようやっとここも見直されてきておるが、わしに言わせれば配当一つ取っても全然まだまだじゃわい！！

今までの遅れを少しでも早く取り戻すように、グローバルスタンダードレベルが当たり前になるように！！

どんどん企業改革を推し進めるのじゃよ！！

ついて行かない（行けない）者は、たとえ経営トップであろうとも要らんのじゃよ！！

株主（投資家）の支援を受けながら上場しておるのじゃから、そこを読み違えれば経営者（陣）の行き着く先は最悪の選択しかなくなるのじゃよ！！

これからは、ますますそういう機運が高まっていくのじゃよ！！

それから最後に、くれぐれも社員を大事にするのじゃよ！！


「どうする○裕」！？


ほっ、ほっ、ほっ。

神のお出まし２９２


皆、おはようさんなのじゃ。


完全に風向きが変わって今となってはすっかり超出遅れ優良銘柄じゃわい。

しばらくはいつ投資してもお買い得状態じゃしのう。

じゃがそれもこれも経営者（陣）次第じゃからのう。

まだまだこれからじゃわい。


「どうする○裕」！？


ほっ、ほっ、ほっ。

神のお出まし２９２


皆、おはようさんなのじゃ。


ヤフーが、なかなかわしに思うように投稿をさせんのじゃ。

これはこれで、困った問題じゃわい。

完全に風向きが変わって、今となってはすっかり超出遅れ優良銘柄じゃわい。

最悪銘柄から最優良銘柄になってしまったのう。

しばらくはいつ投資してもお買い得状態じゃしのう。

じゃが、それもこれも経営者（陣）次第じゃからのう。

よって、わしはこれからも経営者（陣）の尻を叩き続けるのじゃよ。


「どうする○裕」！？


ほっ、ほっ、ほっ。

神のお出まし２９２


皆、おはようさんなのじゃ。


完全に風向きが変わって、今となってはすっかり超出遅れ優良銘柄じゃわい。

最悪銘柄から最優良銘柄になってしまったのう。

しばらくは、いつ投資してもお買い得状態じゃしのう。

じゃが、それもこれも経営者（陣）次第じゃからのう。

よって、わしはこれからも経営者（陣）の尻を叩き続けるのじゃよ。


「どうする○裕」！？


ほっ、ほっ、ほっ。

神のお出まし２９２


皆、おはようさんなのじゃ。


風向きが変わって、今となってはすっかり超出遅れ優良銘柄じゃわい。

最悪銘柄から最優良銘柄なってしまったのう。

いまから投資をしても、しばらくはお買い得状態じゃしのう。

じゃが、それもこれも経営者（陣）次第じゃからのう。

よって、わしはこれからも「じ○さん」の尻を叩き続けるのじゃよ。


「どうする○裕」！？


ほっ、ほっ、ほっ。

神のお出まし２９２


皆、おはようさんなのじゃ。


完全に風向きが変わって、今となってはすっかり超出遅れ優良銘柄じゃわい。

最悪銘柄から最優良銘柄になってしまったのう。

まだまだいつ投資してもお買い得状態じゃしのう。

じゃが、それもこれも経営者（陣）次第じゃからのう。

よって、わしはこれからも「○裕爺さん」の尻を叩き続けるのじゃよ。


「どうする○裕」！？


ほっ、ほっ、ほっ。

神のお出まし２９１


皆、たびたびたびなのじゃ。


わしは個人的見解として、ここは現時点での実力を踏まえても今の３倍以上の増配余地（今すぐにでも実行可能）があると睨んでおるのじゃ。

過去の業績期間においてあまりにも配当を低く抑え込み、おまけにワラントを駆使して株主（投資家）から余剰資金まで吸い上げ、内部留保の増強ばかりに精を出してきたのじゃ。

わしが経営者（陣）を楽ばかりしてきたと評するのは、そういう一連の事業活動（行動）を目の当たりにしてきたからなのじゃ。

これからはできる限り早くその分を、いやそれ以上の分を株主（投資家）に還元していかねばならんのじゃよ。

経営者（陣）が楽する（できる）時間は、終わったのじゃよ。


「どうする○裕」！？


ほっ、ほっ、ほっ。

神のお出まし２９０


皆、おはようさんなのじゃ。


株主総会前のせいか、ヤフーはわしに思うように投稿をさせんのじゃ。

助けてくれ～。


「どうする○裕」！？


ほっ、ほっ、ほっ。

神のお出まし２９０


皆、おはようさんなのじゃ。


わしは個人的見解として、ここは現時点での実力を踏まえたとしても今の３倍以上の増配余地（今すぐにでも可能可能）があると睨んでいるのじゃ。

それだけ過去の業績期間において配当を低く抑え込み続け、更におまけでワラントを駆使し株主（投資家）から余剰資金まで吸い上げ、内部留保の増強ばかりに精を出してきたのじゃ。

わしが爺さんを楽ばかりしてきたと評するのは、そうした一連の事業経営活動を目の当たりにしてきたからなのじゃ。

これからはできる限り早くその分を、いやそれ以上の分を株主（投資家）に還元していただきたいのじゃ。

経営サイドが楽する（できる）時間は、終わったのじゃよ。


「どうする○裕」！？


ほっ、ほっ、ほっ。

神のお出まし２９０


皆、おはようさんなのじゃ。


わしは個人的な見解として、ここの現時点での実力を踏まえただけでも今より３倍以上の増配余地があると睨んでおる。

それだけ過去の業績期間において配当を低く抑え込み、更におまけでワラントを駆使し株主（投資家）から余剰資金を吸い上げ、内部留保の増強ばかりに精を出していたのである。

わしが爺さんを楽ばかりしていたと評するのは、そういう一連の事業経営活動（行動）を目の当たりにしてきたからなのじゃ。

ここからはできる限りその分を、いやそれ以上の分を早く株主（投資家）に還元していただきたいのじゃ。

もう楽する（できる）時間は、終わったのじゃよ。


「どうする○裕」！？


ほっ、ほっ、ほっ。

神のお出まし２８９


皆、おはようさんなのじゃ。


楽天に追いつかれ、追い越されているではないか。

ここの爺さんは、どんだけ楽をしとったんじゃ。

IRの出し方、くれぐれも株主総会対策的にならんようにのう。


「どうする○裕」！？


ほっ、ほっ、ほっ。

神のお出まし２８８


皆、おはようさんなのじゃ。


2024年03月14日

PR情報
「ローカル５Ｇを活用した湾内におけるブリ養殖給餌業務完全無人化に向けた自動操船の実証」のお知らせ


「どうした○裕」！？


ほっ、ほっ、ほっ。

神のお出まし２８７


皆、たびたびなのじゃ。


2024年03月13日
PR情報
新事業拠点「SYNC Labo」竣工式挙行に関するお知らせ


もっともっと皆に注目されるようになってくれんとのう。


「どうする○裕」！？


ほっ、ほっ、ほっ。

神のお出まし２８６


皆、おはようさんなのじゃ。


PLAN2026 テーマ　（詳細は3月中に公表予定）

未来を切り拓く：継続的成長のための三つの柱

前中計振り返り
当初目標に対して最終年度業績、3か年の合計ともに
未達となりました
2022年度以降は物価高、半導体枯渇、急激な円安の影響大
技術開発、販路拡大については一定の成功を収める
負債の減少、純資産の増加に伴い、財務基盤が安定

業績目標(FY2026)

売上高：
１３３億
営業利益：
８．７億
経常利益：
８．８億
ROE：
９．０％

PLAN2026 基本方針

1.既存分野技術、既存顧客のさらなる深耕
FTTH関連機器・工事における更なるシェア拡大に向けた施策
2.持続的な成長に向けた新領域の探索
地域DXに貢献できる成長性の高い分野への挑戦
3.組織・人事の改革、デジタル活用
基幹システムリプレイス、デジタル技術の積極活用
時代に合わせた人事制度の改定


上場２０年を経過したが、爺さんがあまりにもぬくぬくとした事業経営活動を継続していたが為に、現在のような低成長を招いてしまっているのじゃよ。

この遅れを早く取り戻すために、これからの時代の人達には是非とも真摯に事業活動に邁進してほしいのじゃよ。


「どうする○裕」！？


ほっ、ほっ、ほっ。

神のお出まし２８５


皆、おはようさんなのじゃ。


爺さんよ、ここは今まで自社の評価を低くしながら（低配当維持）市場を通じて株主（投資家）から都合良く資金を吸い上げておったが、もはや市場（関係者）や投資家のセンチメントはここの腹とは裏腹（真逆の方向）に変化し急速にシフトしておるのじゃから、いつまでも自社の評価をないがしろにし続ければそのうち本当に不当に安く他社に買収されるリスクが日に日に高まっていると言うことを強く認識しなければだめなのじゃよ。

我々株主は良い条件で買って貰えればそれで良いが、爺さんは創業者である親父さんの後を継いどる訳じゃから、これからは急いで自社の評価をどんどん上げる努力をせんと、後世に名を残す　「お笑い経営者」　になってしまうのじゃよ。


「どうする○裕」！？


ほっ、ほっ、ほっ。

神のお出まし２８５


皆、おはようさんなのじゃ。


爺さんよ、ここは今まで自社の評価を低く（低配当維持）しながら市場を通じて株主（投資家）から都合良く資金を吸い上げておったが、もはや市場（関係者）や投資家のセンチメントはここの腹とは真逆の方向へ変化し急速にシフトしておるのじゃから、自社の評価をいつまでもないがしろにし続ければそのうち本当に不当に安く他社に買収されるリスクが日に日に高まっていると言うことを、強く認識しなければだめじゃよ。

我々株主（投資家）は良い条件で買収されればそれで良いが、爺さんは創業者である親父さんの後を継いどる訳じゃから、これからは急いで自社の評価をどんどん上げる努力をせんと、後世に名を残す 「お笑い経営者」 になってしまうのじゃよ。

そういうリスクが日に日に増大しておるということを、経営者として強く認識しなければだめなのじゃよ。


「どうする○裕」！？


ほっ、ほっ、ほっ。

神のお出まし２８４


皆、おはようさんなのじゃ。


東証の要請の背景にあること

・日本企業の経営者は、①資本コストはCAPM（Capital Asset Pricing Model、資産のリスクと期待リターンの関係式を表す均衡モデル）を知っていればわかっていると思っている、②PBRはROEで決まると思っているなど、金融リテラシーが低い。

・日本市場は海外市場に比べて、成長が期待される企業が少ない一方、株主還元が重視される企業や事業撤退・資産売却などの構造改革が求められる企業の割合が多い。

・既存のビジネスモデルを見直しイノベーションに挑む力が、日本企業は劣っている。

・PBRとROEの関係は、①PBR=ROE÷益回り（株価が示唆する株主資本コスト）、②PBR=ROE×PERの関係の2つある。ROEが株主資本コストを下回る状況では、①の評価と解散価値（PBR1倍）のあいだで評価される。ROEが株主資本コストを超えるにつれて、成長に回す投資資金が潤沢になる。成長余地がある場合には成長率を押し上げることが期待され、②PER評価に視点が移る。

・PBR1倍割れの理由としては、①ROEが株主資本コストを下回っている、②利益のボラティリティが高い、③成長を期待しにくい、④株主資本毀損リスクが高いなどが挙げられる。

・日本企業の課題としては、資本コスト割れの直視、価格決定力、事業撤退・資産売却、ビジネスモデルの見直し、保有現預金の適正水準・保有理由見直し、ROIC下方圧力の吸収余地確保、パートナーシップにおける自社貢献の可視化・価値化、ビジネスモデル・イノベーションによる事業創造、内輪の論理を客観視できる体制づくりが挙げられる。これら9つの課題は、東証が2023年3月に発表した「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（案）」に反映されている。

・東証の施策は、自社株買いや増配のみの対応や一過性の対応を期待するものではなく、継続して資本コストを上回る資本収益性を達成し、持続的な成長を果たすための抜本的な取り組みを期待するものだ。


「どうする○裕」！？


ほっ、ほっ、ほっ。

神のお出まし２８３


皆、おはようさんなのじゃ。


出来高が少なすぎじゃわい。

午後の取引が始まっても、一時間半から二時間ぐらい出来んときも間々あるのじゃからのう。

企業努力が足りなさ過ぎるのじゃよ。

早くなんとかせんと、しっかりやってるとは誰（株主・投資家）も思わんのう。


「どうする○裕」！？


ほっ、ほっ、ほっ。