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No.982
既存のwebサービスでは、新規…
2024/04/07 08:38
既存のwebサービスでは、新規施策(小規模講演会など)はだいたい打ち尽くした。新規に営業をかける製薬会社もない。ビジネス的に製薬のweb広告のマーケットが伸びる以外には成長する余地がない。けれども、薬価の下げ、インフレ、円安でマーケット落ち込む。コロナワクチン広告はまだやっているけど、いつまで続くかわからないという状況。
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No.372
総合コンサルは、新規事業のコン…
2024/04/05 12:45
総合コンサルは、新規事業のコンサルしたら、次はITコンサルして、人事コンサルとか、不景気のリストラコンサルとか、色々提供できるのだが、組織コンサル一本だと継続的に営業できないのは痛い。どこかと提携したいよね
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No.370
離職率対策なのだけれど、コンサ…
2024/04/04 15:10
離職率対策なのだけれど、コンサルとしての営業スキルから、実際のコンサル技術が身につくと、ある程度レベル以上の人は独立(もしくは転職)してしまうのは、コンサル業界では普通にあるので、成功例をあまり知らないがフランチャイズ形式はワンチャン検討しても良いかもしれない。
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No.368
識学の離職率が高いと、サブスク…
2024/04/04 06:42
識学の離職率が高いと、サブスク方式の基本サービスもしっかり成立していけるかあやしくて、詳しい担当者が抜ける際の引き継ぎが難しい。もちろん引き継ぎ書も作るのだけれども、組織コンサルは相手方の組織の癖、特殊な決まり事、組織内の人間関係など様々な言語化しずらいけど大事なことが多数あるので、相当できる人でも引き継ぎしきれない。さらに離職すると後任が困った時にも、前担当者に詳しい話を聞けない。
継続的な組織コンサルは需要はあるけれど、実際にビジネスにするには難易度は高い。現状では悪いほうに転がっている。 -
No.970
そのストーリーだと、幻想と気が…
2024/04/04 05:53
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No.366
すごい優秀な人はおっしゃるとお…
2024/04/03 10:39
>>No. 365
すごい優秀な人はおっしゃるとおり。そこそこの人は、識学のやり方は結構反発もあるので、運用ノウハウないと理論だけでは難しいという話でよいかな。独立して個人でやっている人もピンキリ。だけど、みんな学習意欲は高いから、留学気分で識学に入ってみる感覚はわかるでしょ?まあ微妙ならやめるだけで大してリスクもないし。
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No.364
ノウハウあっても実践すると結構…
2024/04/03 10:07
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No.362
例えば、リアルなストーリーだと…
2024/04/03 06:00
例えば、リアルなストーリーだと、独立して個人でしっかりやっているコンサルタントが、識学が流行っているという話を聞いて、本を読んでこれは良いとなる。そのときに、識学に入社して1年くらい修行してみるか(留学気分)。給与もでるし肩書もつく。みたいな考え方で入社できる。
こういう意図で入社する人を排除するのも難しくて、こういう考えができる人ほど優秀だから採用してしまう。個人でやっていたから当然に営業もできるしな。1年学んだら給与みても個人でやったほうが、儲かっていたことが計算できちゃうから辞めちゃう。
このモデルが実際に成立しているからマズイ。ついでにこういう人は、退職したあとも元同僚ともコミュニケーションとれるから、一緒に独立を促す可能性すらある。
こんな感じに結果として離職率が上がり、教育コストが負担になり続けている。 -
No.951
最安値がまた近づいてきたけど、…
2024/03/28 15:01
最安値がまた近づいてきたけど、さすがに第2Qで上方修正+配当増額+自社株買いの3点セットをするでしょう。そうでなければ最安値更新。
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No.949
今は逆張り素人が市場全体で発生…
2024/03/28 07:13
今は逆張り素人が市場全体で発生していて、メドピアもその恩恵に預かっていてこの株価を維持できている。当分、新規の素人が参加しそうで、なかなか適正水準にはならないかもしれない。本当に素人が逆張りが好きだよなあ。順張りのほうが成績が良いと統計で分かっているのに。
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No.359
今はビジネスモデル自体が危機的…
2024/03/27 21:02
今はビジネスモデル自体が危機的な状況である。というのも自社のコンサル内容自体が元識学コンサルタントにパクられる程度である可能性が出てきたから。パクられるものであるならば競争優位性がなく、価格競争に巻き込まれる(というか巻き込まれている)。価格競争に巻き込まれていないならば1.2倍値上げして利益が出せる体制にできるはず。
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No.945
円安が続くと国内市場の製薬が広…
2024/03/27 18:00
円安が続くと国内市場の製薬が広告費を削らないと赤字で、そうするとメドピアも駄目だからなあ。まあ仕方ないね。
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No.934
経営者の交代は、大株主の社長が…
2024/03/26 09:43
>>No. 932
経営者の交代は、大株主の社長が、経営者になりたいので無理です。ついでに物欲がない人で、名誉を欲しています。無理して成長するより、綺麗に成長させたい人ですから、新規事業も物凄い熱があるわけでもない。インタビュー聞いたり、実際に会うとそんな感じです。孫正義みたいな無限のモチベとか感じない。メドピアは仲良くやるのが社是ですから、今後は無理せず仲良くほどほどに黒字ならまあいい雰囲気になりそうだし、熱がないから仕方ないね。
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No.356
今みたいな好景気のときに、コン…
2024/03/26 02:15
今みたいな好景気のときに、コンサルはベースで営業利益率20%ぐらいないと不景気の時に深刻な赤字で倒産する。コンサルは景気敏感型というビジネスモデルであることを前提に計画を修正していかないといけないのだが。
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No.355
問題なのは識学に入ったコンサル…
2024/03/24 06:00
問題なのは識学に入ったコンサルタントが、ノウハウだけもらって独立したほうが美味しい状況になっているということ。独立すれば後進の教育の手間もないし、上司の管理なくストレスも減る。識学は教育コストだけ払っている状態。
他のコンサル同様の識学の会社内でしかできないスケールメリットを出したコンサルにならないと、今後も教育コストだけがかかって元識学のコンサルタントという競合を生み出すだけになってしまう。 -
No.931
売上成長率が20%をゆうに超え…
2024/03/23 20:57
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No.929
per20超えだぞ。今も十分に…
2024/03/23 18:30
時価総額は150億円あるからプ…
2024/04/10 11:01
時価総額は150億円あるからプライム維持です。