ウェルスナビ(株)【7342】の掲示板 2024/02/07〜2024/02/14

>>2040

一部訂正と追加コメント

仕事中に書いたコメントで（言い訳）、MUFJが第２位の大株主になることを見落としてました。
改めてMUFJとの資本業務提携のIRを見て、幾つかの懸念点があります。
①第三者割当の新株発行
経営困難の証です。
過去に海外向け第三者割当新株発行した時は、株価暴落しました。
②経営・事業方針の路線変更、赤字体制からの脱却
MUFJが第２位、柴山CEOと同レベルの株主、となることで大鉈が振られることになるでしょう。
新規顧客獲得頼み、攻めの経営から守りの経営にシフトすることが考えられます。MAPへリソースを集中⇒不採算事業の撤退、人員削減、宣伝広告費削減。
③金融リテラシーの向上による客離れ
ウェルスナビの従来のターゲット顧客は、20〜40歳代の金融リテラシーが低い人達です。
MAPはライフプランに合わせた金融資産の構築、金融リテラシーが欠かせません。家庭が出来て将来のこと老後のことをかんがえる40歳代以降が対象となるでしょう。
金融リテラシーに目覚めた、或いは金融リテラシーが高い人達がロボアドで満足するでしょうか。
③機関の空売り
メリル、インテグ、アロウはこの機を逃さないでしょう。