(株)ワークマン【7564】の掲示板 2024/03/07〜

>>530

しない経営

>>530

在庫の無さ、正確に言うと売れ筋の在庫がないのですね。そうだと思います。エクセル経営と言いつつ、この企業ほど小売業の数字に無頓着な企業も珍しいです。在庫金額はというと150%超えの店がほとんどですよ。で、既存店売上高が漸減している。そのなかでアイテムはどんどん増えています。どういうことか？死に筋が満タンなのですよ。死に筋が席巻していて売れ筋が見えなくなるのです。こんなの当たり前なんですよ。売れ筋が早々に無くなる。しかし、山ほどの在庫があるので売れないものをいつまでも陳列するわけです。全ての主要指標が悪化しているはずです。決算ではっきりとするでしょう。

FCですからね。売れない商品を次々と送り込むスキームで成り立つんです。ワークマンには商品回転率という指標はないでしょうね。会議で言うと怒られちゃう。それよりも店(FC)に送り込むことの方が大事なのだよ。とガツンとやられちゃうわけです。

とりわけアパレルではFCだと難しいのですよ。在庫リスクはFCが負うからですよ。
社外取締役のYouTuberねぇ〜。売れないものの売り込みに躍起でしょう。そのYouTuberさんをFC加盟店は、好きではないはずですよ。鳴物入りの社外取締役ね。最初から問題とされた意味がまだ、分かっていないかな。社員も加盟店も不幸だけど、社外取締役も後悔しかないでしょうね。