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トーヨーカネツ(株)【6369】の掲示板 2019/06/14〜2023/08/04

質問した株主です。
総会で加勢する発言をしていただいた株主の方、本当にどうもありがとうございました。感謝しかありません。

それにしても、せっかく良い会社なのに、ああいうレベルの総会運営をしているのは、何とも勿体ない話です。

社長は、実直で技術者出身(日大生産工学部卒)なのでしょうが、上場企業の経営者として、あれで大丈夫なのか?と思ってしまいました。

多数の質問者がいて総会時間が長くなるような会社なら、1人1問に制限するのは分かるのですが、あの出席人数でこじんまりとした総会なのだから、制限する意味も必要性も全くないのに、当初、頑なに1人1問に拘っていたのは、臨機応変に自分の頭で考える事が出来ていない証しで、心配になります。場馴れしていないのかもしれませんが、努力して、上場企業の社長に相応しい対応が出来るようになって欲しいものです。

資本コストの話も、社長はどれだけ理解してくれたのか心配です(苦笑)。社長の隣で、私の話に頷いてくれていた役員の方もいたので、期待したいですね。

本業の技術力はある会社で、その点は期待しているので、総会の運営を含めたIRの面での改善に努力して欲しいものです。

  • >>986

    昨日はほんとうにお疲れさまでした。

    企業価値を高める観点で重要な質問なのにも関わらず、対話を拒否する姿勢はいかがなものかと感じました。議長の物言いがまるで特殊株主に対する対応のようで『そんな扱いは無いだろう』と思いました。

    株主総会は本来、会社における重要な報告・決定事項について株主と全役員が質疑応答を行う場であるはずです。社長におかれては、個人投資家への頭ごなしの偏見をいったん脇に置いて、株主総会の本来あるべき姿について、もう一度考えてみていただきたいと思いました。


    物流業界の人手不足は労働人口の減少に伴う構造的問題であり、不可逆的です。外部環境は良好で、その中で同社は良い立ち位置に居ると思います。同社が積み上げた技術も未だ競争力を有しているので、私もその点に期待しています。