花王(株)【4452】の掲示板 2024/02/08〜2024/04/11

もうオアシスの言う通りやってほしい。内部の論理で進めてきた結果が今の業績と（オアシス登場前の）株価なんだから。

大前提、やはり採用・組織を変えることが必須だと思う。

オアシスのレポート読んだが、一部に違和感はあるものの基本的に納得感がある。44ページの社内取締役の経歴のところなんてまさにその通り。
https://www.abetterkao.com/wp-content/uploads/Oasis-A-Better-Kao-Presentation-JPN.pdf

花王って日本企業の良いところも悪いところも凝縮した会社だ。多くのJTCが後者を変えつつある今、未だに変えない花王は後者が目立ちまくってる。
・なんでも自前でやろうとする（内部昇進の化学技術屋にグローバルFMCGマーケの指揮を執らせる）
・増やすことはいいことだの総花思考で何もやめられず、国内内向き市場だけに向けた過剰な労力投資（ブランドマネージャーとその傘下のマーケッターの雇用を維持するためだけの、仕事のための仕事）を増やし続ける。
・上から下まで組織人材の多様性がなさすぎる。国内だけを見たら右肩上がりの時代やマスメディア全盛時代ではそれが勝因。
前提も場所も変わり、人口減の国内とグローバルマーケットで勝ちに行くにはそんな組織では無理。

外から見た情報では測りきれないものがあるんだと中の人間は青筋立てて怒り狂って反論するだろう。「ウチはそういうタイプの組織ではない、投資家どもは表面的で何も分かってない」とな。
そういう見方をされて当然だと分からないあたりが、外を知らない人間だけで固めた組織の弱いところだ。