三菱ケミカルグループ(株)【4188】の掲示板 2024/03/30〜2024/05/29

>>151

その傾向はここに限らず、大手メーカー（特に財閥系）によくあること。
三井だって、信越だって内部の生え抜きが社長になってるよね。
ここは、化学・樹脂・レイヨン・タナミツが一緒になった時、強いリーダーシップで構造改革する人がいなかったことに尽きる。
事業所や研究所だって4社の足し算になっていてほとんど減っていなかったしね。
本来は事業所も人員も「1+1+1+1＝3.0」くらいに絞らないと合体した効果は出ないと思うな。