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三菱ケミカルグループ(株)【4188】の掲示板 2024/03/30〜
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>>151
その傾向はここに限らず、大手メーカー(特に財閥系)によくあること。
三井だって、信越だって内部の生え抜きが社長になってるよね。
ここは、化学・樹脂・レイヨン・タナミツが一緒になった時、強いリーダーシップで構造改革する人がいなかったことに尽きる。
事業所や研究所だって4社の足し算になっていてほとんど減っていなかったしね。
本来は事業所も人員も「1+1+1+1=3.0」くらいに絞らないと合体した効果は出ないと思うな。
ter***** 4月10日 18:43
>>148
ここは、学歴と年功の茹でガエルが経営陣と経営幹部・・社員がゆでかえるで仕事がマンネリ化していても何の不思議もないのだ・・外部からの人財による改革がないと今の株価は変わらない!!!?