投稿一覧に戻る 協和キリン(株)【4151】の掲示板 2023/08/12〜2024/04/09 997 kco***** 4月7日 16:00 >>994 協和が欲しかったのは「信用力」です。 対外信用により資金調達や拡販が有利に展開します。 またキリンはヘルスケア部門の育成が急務でした。 そこにメインバンクが仲介に入りまとまった。 協和とすれば合併後の優位性維持、つまり独立性が担保される意味は大きい。 しかし企業としてのガバナンスはキリン側に当然有る。 1足す1が2超にならないと合併の意味はない。 研究開発現場で旧協和が実績を示すのは急務だ。 キリンのヒトモノカネに注ぎ込むスタンスが本気であれば面白い。 逆に、酒類や飲料の主部門からの外様扱いが続けばココ止まりということか。 AI導入、一級人材確保、大型M&Aに積極集中投資で、業界の度肝を抜いてほしい。 そう思う13 そう思わない10 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
kco***** 4月7日 16:00
>>994
協和が欲しかったのは「信用力」です。
対外信用により資金調達や拡販が有利に展開します。
またキリンはヘルスケア部門の育成が急務でした。
そこにメインバンクが仲介に入りまとまった。
協和とすれば合併後の優位性維持、つまり独立性が担保される意味は大きい。
しかし企業としてのガバナンスはキリン側に当然有る。
1足す1が2超にならないと合併の意味はない。
研究開発現場で旧協和が実績を示すのは急務だ。
キリンのヒトモノカネに注ぎ込むスタンスが本気であれば面白い。
逆に、酒類や飲料の主部門からの外様扱いが続けばココ止まりということか。
AI導入、一級人材確保、大型M&Aに積極集中投資で、業界の度肝を抜いてほしい。