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追記(ご参考まで・・)
PJに火災が発生したら、消防車と同様にカンカンと音を出し、緊急出動、早期鎮火
してください。(人災の二次災害も防げます)
そのスキルや、ノウハウがなければ、PJ責任者、経営者たちは、一度、消防署でも
出向して、火消しのスキルを特訓して身に付けたらどうでしょうか?。
消防署の人たちは、命を懸けて、日々頑張ってくれていますよ。

>>No. 1008

この会社、㈱シーイーシー　証券コードは9692です。
これは、「苦労苦痛」を意味している会社ですかね?

>>No. 1007

おっしやる通りです。 「火の無い所に煙は立たず!」
やばそうだ。何か大変そうだ。どうなっているんだ。の声が現場から聞こえて
来たら、経営者はすぐに現場に行き、状況を掴め。そして冷静に判断し、適格で
具体的な対策を、指示を、素早く出したらどうなんだよ。
問題が発生してから動いても、もう遅いんだよ。
問題が起こる前に、事前に情報を掴み、対策を練るのが経営というものだ。
毎晩、飲み歩いて、現場に任せてばかりいるから、こういうことになるんだよ。
なぜもっと、早く手を打たないんだよ。　経営者、もういい加減に変われ!!

株主の皆さん。
下記が、この会社の不採算案件の経緯と今後の対策だって!!
アホが??
管理能力の無い、PJの責任者は早く、クビにしたらどうなんや。
毎年、毎年、赤字プロジェクトを出して、株主をなめとんか!!!
それで、一体誰が、何時、どうやって責任をとるんや!!
もういい加減、はっきりしてくれやー。
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前期に発生した不採算案件の概要と影響額
11月
・1Q仕様決定
・開発スタート
・2Q仕様の認識に対する齟齬判明
・工数の再見積
・3Q納期延長判断
・システムテスト開始
・4Q追加工数発生
・2Q不採算の開示
・引当金の計上
・追加引当金の計上
・損失補償金の計上
・通期業績予想修正
・追加引当金の計上
・1Qテスト工程にて不具合判明
・再度の納期延長
・追加引当金の計上
・2Q・通期業績予想の修正
2022年１月期 2023年１月期
2022年9月 2023年2月
【 参考：不採算案件の経緯と影響額】
・2022年1月期時点のカットオーバー予定
⇒1Qに延長を決定
・2024年1月期1Qにおいてカットオーバー
見込み
(単位：百万円)
 不採算リスク対策
 契約や体制、新規分野に関する技術・業務知識の習熟度に関する管理など、
受注前商談のリスク対策を規約化し、全社のプロジェクト管理体制を強化
 プロジェクト品質向上を目的に、開発、営業、管理部門の連携強化により
受注前・受注後・納品まで一貫した商談管理体制の更なる充実