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No.847
やっぱりさ、日用品事業を売っち…
2024/04/05 19:20
やっぱりさ、日用品事業を売っちゃったのが原因だと思うから、経営者の失態であって、責任は経営者が取るべきだと思うなぁ。せめて引責辞任しないと、示しがつかないと思うけど。
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No.531
まあ、一昔前前ならリストラすれ…
2024/04/04 23:34
まあ、一昔前前ならリストラすれば見た目の業績が上がってウハウハだけど、そんな事してたら誰も寄り付かないから、今の時代。コンサルにでも騙されたんだろうか。
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No.631
僕はアクリートを擁護したいわけ…
2024/03/07 17:26
僕はアクリートを擁護したいわけではない。だが、現場で一生懸命働いている人を、僅かな出資で罵倒するのは、ブラック企業と変わらないし、そもそも株式投資はリスク込みのリターンであって、リスクを取りたくないなら外貨預金とか方法もあると思うけど。
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No.930
多分事業は上がらず下がらず、だ…
2024/03/06 20:14
多分事業は上がらず下がらず、だと思うよ。株価が上がるか下がるかは、まあ世情や株式市場の動向にもよるからねえ。
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No.575
結局ブループロトコルの損切りに…
2024/03/01 08:14
結局ブループロトコルの損切りに200億、株価対策に400億、合計600億。痛い勉強代になったね。
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No.907
まあ、確かに国内3社では劣勢だ…
2024/02/29 13:46
まあ、確かに国内3社では劣勢だけど、一応ブランド力のある製品があるし、正直デジカメや携帯に変わるような主力事業が出てくるとも思えないし、デザインや付加価値に全振りして他の事業は売却か廃止でもいいと思う。カシオのエレクトーンやら、ネイルプリンタやら買わないっしょ、普通。電卓は、オフィス以外では買わないでしょ。
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No.442
海外企業がわざわざ買収するほど…
2024/02/29 10:47
海外企業がわざわざ買収するほどのIPはない。中途半端なんだよね。現場を育てず、作れりゃいい、売れりゃあいいでやってきたし、それをやってきた人達が中核にいるんだから、変わるはずもない。海外展開をすれば、枯れ木に水をやるようなもんで、売上は増えるけど、結局企業の実態が痛んで萎んでいく。それが今日。まあ、彼らはやり続けるだろうけどね。笑
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No.420
まあ、IPがあるとはいえ、ゲー…
2024/02/29 06:34
まあ、IPがあるとはいえ、ゲーム部門で売れるソフトを開発する力がないし、アミューズメント部門は期待薄だし、ガンプラ売りながら海外展開でやっていくしかないだろうけど、海外のメーカーとは体力も違うし、国内的にはうまくいってるように見えても、グローバルでは中堅からインディーズに毛が生えた程度のレーベルだからなぁ。まあ、救いは、買収するには中途半端で買収されるリスクが比較的低いことくらいかな。
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No.905
まあ、新規事業は望み薄だろうけ…
2024/02/28 20:28
まあ、新規事業は望み薄だろうけど、時計は売れてるんだから、いっそ時計専業になった方がいいんじゃないだろうか。
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No.537
冷静に考えると、僅か3期で売上…
2024/02/28 20:25
冷静に考えると、僅か3期で売上は3倍近くになってるし、下がってるとはいえ利益も出てる。だから、SMSで利益が出ているうちに新規事業を軌道に乗せられるか、有望な投資先を見つけられるか、だろうね。前者は時間がかかるから、とりあえずMAである程度の目処をつけるのが現実的かな。
従業員に犠牲を強いるなら、まず…
2024/04/05 23:44
従業員に犠牲を強いるなら、まず経営者が責任取るべきだよな。