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(株)チェンジホールディングス【3962】の掲示板 2024/04/02〜2024/05/02
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>>932
同感です。
チェンジはふるさと納税事業でも、ポイント還元企業とは一線を画した戦略をとってますから、合併したとてうまく行かなそうですし、何より半分税金に依存して政治家や世論次第で制度の変更リスクがあるこのビジネスから脱却して、toB、toCのビジネスを確立するのが急務と思いますね。 -
940
>>932
妄想だから返信するかも迷ったけど、
サポートセンター等人員の合理化すべきで、
アイモバイルの潤沢な資金でふるさと納税以外のサイバーセキュリティーや観光分野に投資すべきと思っただけ。
やり方はトラストバンクをM&Aした時の話し、ふるさと納税なのにポイント還元なんて自治体に利益が発生しないし、
そもそもポイント合戦を止めさせるべき。
25f***** 5月1日 08:03
>>929
ネットキャッシュ比率とかはチェンジと比較する際に当たり前に見てます
アマゾンを迎え撃つには合理化の意味がわかりませんが…
キャッシュでアマゾンのふるさと納税に対してどう対処するんですか?
株価は安い時に買うのは当たり前
信用全力二階建てって言ってるのは、安くなったからってリスクのある一つの事業に再度お金を入れて二重のリスクを取る事を例えてるんですよ
財務諸表見ろって仰ってますが、アイモバイルが高いとか安いとかを言ってるんではなくて、
チェンジという企業がアイモバイルを買うというのが思考ヤバ過ぎると言ってるんです
><a href="yjfinance://symbol?code=6535.T">アイモバイル</a>のキャッシュ見てみ、
>アマゾンを迎え撃つには合理化。
>
>アマゾンショックが大きすぎて。
>株価が正当に評価されていない。
>
>株価が安いうちに購入するのは鉄則。
>貴方が仰ってるように、ふるさと納税リスクが下がってるならなおさら今ですね。
>
>信用取引の借金と一緒にするなら、
>アイモバイルの財務諸表見てないかと。