(株)ＰＲ ＴＩＭＥＳ【3922】の掲示板 2023/01/14〜2023/10/27

本業のPRが有効なのは、ニュース性のある初動だけ。
継続的な認知は、PRは苦手。
そのために皆、メーカーや小売店は定期的にイベントやって話題作っている訳で。

だから、認知度上げるために広告というのは、悪手ではない。
（中身の問題はさておき）

ニュースリリースという商品の特性上、タクシー広告という選択もおかしくない。
経営者や管理職の目に止まれば、ああ、見たことあるな、ってなって下も稟議通しやすい。

単価も安い
成果があるかどうかは保証できないサービス
となると、営業マンが電話営業するよりマスで広告打つのがベスト

高い技術も必要でなく、参入障壁低いので、早く１社独占体制にしたいんだろうね。

不動産で言うと、スーモやアットホームみたいな立ち位置に。
そこまで行くと、値段が安かろうが、同じ事やってても、どの不動産屋もスーモ以外に広告出さないようになる。リクルートは一切営業なんてしない。見たことない。永遠と一般ユーザーへCM打つだけの会社。勝手に客（不動産屋）は集まってくる(笑)

まあ、自分は、そんな風に金使うんだったら、社内で同じ金使って新規事業立ち上げて欲しいかな。

もしくは英語ペラペラの中途社員10人くらいやとって1、2年研修して、その社員を全員アメリカに送り込んで会社立ち上げてほしいかな。
既存の会社を買収しても、仕事の内容変えたりや愛社精神鍛えるには難しいと思っている。