投稿一覧に戻る (株)キャスター【9331】の掲示板 2024/04/09〜2024/05/14 715 至宝Sliceミカエルおとももち 4月15日 13:59 辻:これが正解なのかはわかりませんが、僕らはかなりの数、M&Aを見送ってもいるんです。何より、マネーフォワードグループにジョインしてもらって、その企業が幸せになれるか、成長を加速できるのかどうかが大事じゃないですか。 例えば、「僕らのセールスパワーを使って売上が大きく増える可能性があるのか」といったシナジーの話もあれば、マネージメントのクオリティやカルチャー、ミッションの適合性も重要です。当然、僕らは上場企業ですから、バリュエーションも厳しく見ます。 これは案外に見落としがちなこととして、特にM&Aでは買収する企業の規模を問わず、トップマネージメントのリソースを大きく消費します。僕をはじめ、CTOやCFO、事業責任者といった関連するトップたちのリソースを投資するだけの価値があることなのか。それを考えると迷うことも実際にありますね。 そう思う10 そう思わない2 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
至宝Sliceミカエルおとももち 4月15日 13:59
辻:これが正解なのかはわかりませんが、僕らはかなりの数、M&Aを見送ってもいるんです。何より、マネーフォワードグループにジョインしてもらって、その企業が幸せになれるか、成長を加速できるのかどうかが大事じゃないですか。
例えば、「僕らのセールスパワーを使って売上が大きく増える可能性があるのか」といったシナジーの話もあれば、マネージメントのクオリティやカルチャー、ミッションの適合性も重要です。当然、僕らは上場企業ですから、バリュエーションも厳しく見ます。
これは案外に見落としがちなこととして、特にM&Aでは買収する企業の規模を問わず、トップマネージメントのリソースを大きく消費します。僕をはじめ、CTOやCFO、事業責任者といった関連するトップたちのリソースを投資するだけの価値があることなのか。それを考えると迷うことも実際にありますね。