日本アセットマーケティング(株)【8922】の掲示板 2020/08/21〜2021/08/12

JAMの親PPIHの売上依存度93.2％でほぼ親会社へ物件を賃貸させている。
小売業は、コロナ禍でも売上げ伸ばしている。
他テナント（6.8％）は、の家賃減額しなければ、退去する割合は、たかがしれてる。テナントの入れ替えを行うことは、大家として当たり前の営業活動だ。
（家賃を維持又は、増額するには、テナント入れ替えをし活性化させることだ）
取締役は、4人で報酬総額、2300万円。配分は不明だが、一人約575万円
これでは、白濱社長は、PPIHの子会社ディワン・アセット・プロパティマネジメントの社長を兼任しないとやっていけないだろう。
現状、白濱社長は、PPIHのいいなりパシリだ。

白濱社長は、JAMに専念しろ。アセット・プロパティマネジメントは、JAMの定款と同じ会社だ。JAMがやればいい。
JAMの業績・株価を上げ、復配をする。
これを達成すれば、役員報酬なんて2倍に上げてもいい。
今の原状なら、役員報酬、200万程度で十分だ。

親会社への家賃減額は、PPIHへの利益供与の口実にしているだけだ。
やめなさい！