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567(最新)
悪材料出尽くすまで百年掛かる
つまり体質は治らない -
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オリンパスと東芝ですか?
…む…むっ……む…………。 -
はっきりいうのね。
でも逆の人は早そう。 -
553さんへ
私のことでしょうか?
でしたら、小さいのは器だけではないです。
キッパリ! -
あなた器が小さいわね。
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日立? 三菱?
やっぱりメンツがあるよ。 -
えぇ! まだ、中国で生産するの?
あんな人件費の高いところでつくるからダメなんだよ。 -
東芝もエアコンは東芝キヤリア、空気清浄機は東芝ホームテクノが製造しており日本製だよ。
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敢えて言葉にしましと、同感。自明の理ということですかね。
世界のTOSHIBAが消え去ることなんか、イメージできないね。 -
上場廃止しろよ詐欺集団
他の日本企業が迷惑しとる -
米国WE社ののれん代償却は今後の大きな問題になりそうです。
東芝は06年に同社株式を4800億円で77%取得、12年に1250億円を投じてさらに20%を追加、現在6000億円ほどがのれん代(買収金額と会社の正味価値との差額)として計上されている由、聞き及んでいます。米国の原発事業は新規ゼロ、収益は保守主体に移行しており、業界トップのGEですら先行きの不透明を見越して事業規模を大幅縮小、ドイツのシーメンスは撤退、フランスのアレバ社もいま経営危機に陥る始末。
東芝トップはこののれん代について償却不要(WHの収益が中長期向上)との見解を取っているがこの期に及んでだれが信じるのだろうか。
この経営判断の甘さが残る限り、或いはこのような言い方しか出来ない現体制が維持される限り、今のところの東芝の評価は下がる方向から抜け出せないでしょう。
ttp://diamond.jp/articles/-/75570
ttp://matome.naver.jp/odai/2142986543228786001 -
それは何故???
特に理由を考えていないのだろう?
考え方がSEALsに似ている。
おそらく左翼だろう。
企業合併は時代の流れとは逆、現在はカンパニー制を敷いたり、分社化しそれぞれ独自に経営させスピード感を出す方がが良いとされている。 -
ともかく日本電機業界は企業数 それも日本では大企業だが世界的には中企業程度の企業が多すぎ せめて2社ぐらいに整理すべきだ。 GEやシーメンスのような世界的企業を作らなくては シャープ サンヨーに続いて 日本の電機業界は共倒れとなること必至であり ここも名門などという面子を捨てて 1社での生き残りを断念 日立 あるいは三菱電機 あたりとの合併を真剣に検討すべきで それが経営陣の使命だろう。
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523
>先ずは社長以下現行役員は全員即時にやめるべきでしょう。
>しかも臨時株主総会において新任の役員から、誰一人として発言が無かったようでこちらのヤル気も疑われます。
この内容、10月2日BSジャパン放送のウケウリ? -
"醸成する恐れ大"の醸成の使い方間違っています。
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なんか人員削減の話もあるようですが、先ずは社長以下現行役員は全員即時にやめるべきでしょう。
しかも臨時株主総会において新任の役員から、誰一人として発言が無かったようでこちらのヤル気も疑われます。
JAL、西武のように倒産までは行かせなくても、株主権益をある程度保護維持しながら一旦市場から撤退し、リストラ、新役員で再上場の道が最善の解ではないでしょうか。
米原発権益の精算コストなど、このままズルズルと低落、居座り続ける場合、東京市場の7~8割を握る外資の、東証市場全体への不信感をさらに醸成する恐れ大です。 -
嫌いではないです♪
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東芝グループの印象
粉飾、詐欺、ウソ、稼げない、イエスマンのみ・・・
困ったね
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