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(株)ＷＯＷＯＷ【4839】の掲示板 2023/08/15〜
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>>151
２０１４年を基点として
売上高と営業利益を比較してみた。
唖然だった。
売上高は１００％上で大きな変化ないが
営業利益の低下が酷かった。
結果として対比営業利益のグラフは、
営業利益率のグラフと重なる。
営業費用に問題があるようだが
ＣＭなどの広告もあまり見なかったし
いったいどこに金が流れているのか
不思議だ。交遊交際費含めて詳細に説明してほしい。
〇「徹底的な業務の見直しによる
コストの削減に努める」
〇「筋肉質な経営体質の構築に向けて、
削るべきところは削り、費用の効率化に
継続的に取り組んでまいります」
●言っていることと裏腹だと感じる。
売上高を増加させても利益が出ない
構造が出来上がっている。
外部環境の悪化も考えると戻すのに
下ってきた年数の１.５倍かかるかも。
とりあえずは、リセットしてみてはどうだろうか。
経営の舵取りに大きく関与する項目は、
吹き出しに２ヵ所表示している。
そこで再度＋追加提案いたします。
・そろそろ人件費削減、早期退職制度に
取り組んでは、いかがでしょう。
・社長、残念ですが勇退してください
hay*****
２Ｑ決算は、年度末下方修正と残念な結果でした。
売上高の減少を番組費の削減で補い
数字を合わせていては会員が減るばかり。
正しい方向だと思いますし
改善すべく次々とコンテンツを投入して
会員増加に取り組んでおられます。
さらに総会では「筋肉質な経営体質の構築に向けて、
削るべきところは削り、費用の効率化に
継続的に取り組んでまいります」
と答弁していますし
２Ｑ決算説明では「徹底的な業務の見直しによる
コストの削減に努める」と説明されています。
期待しております。
しかしながら現状の売上高営業利益率をみると
２０２３．２Ｑが２．８４％
年度末計画が１．１９％と業界の底辺で
継続的な取り組みの効果も表れず
低下するばかりでは、利益向上が見込めない
会社と見られてしまいます。
そこで提案です。間に合ううちに
そろそろ人件費削減、早期退職制度に
取り組んでは、いかがでしょう。
上がるの間違いなしです。
次は持ち直してからでよいかと思います。