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森下仁丹(株)【4524】の掲示板 2015/04/29〜2021/11/24
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>>602
厳しい提言に見えるけど、言いたい事はよく分かる!
それぐらいの危機感を持ってやらないと本当に会社が潰れるで。
大昔の栄光に浸ってたらあきません(ーー゛)
今のままじゃ会社の存在感も無い。
尖った独自製品を出す努力をしないと、本当に危ないよ😫
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>>602
厳しい提言に見えるけど、言いたい事はよく分かる!
それぐらいの危機感を持ってやらないと本当に会社が潰れるで。
大昔の栄光に浸ってたらあきません(ーー゛)
今のままじゃ会社の存在感も無い。
尖った独自製品を出す努力をしないと、本当に危ないよ😫
tri***** 2019年1月18日 21:54
~経営者への七ツの提言~
一 不採算商品は直ちに販売を終了とする事。
二 不採算事業を整理し事業の「選択と集中」を加速する事。
三 社内に蔓延る「人罪」は全て「窓際」送り乃至馘首とする事。
四 事業報告書の内容を先進企業並に充実させ経営の透明化を徹底的に推進する事。
五 一般職二〇%、管理職四〇%、経営者六〇%の減給を行う事。金銭報酬を下げることで報酬に目を眩ませることのない真に士気ある人財を登用することが可能。
六 浮いた費用を全て研究費へ當てる事。足りなければ不動産の売却も検討する事。
七 東京五輪迄に「白蟻駆除」「希少金属回収」並の大型研究の発表を行い更に大阪万博迄に実用化の目処を立てる事。
「アベノミクス」終了後の不況の世にあっては社員総員玉砕の覚悟を以て戦わなくば仁丹に未来なし。