「私たちはボランティアではありませんので、どのように事業費をねん出して継続させるかが大きな課題です。想定しているのは、衛生費（ごみ処理費）と社会保障費（医療費、介護費）を原資とすること。例えば、それぞれの年間コストが数億円かかっていたものが半分になったことが証明できれば、削減できた金額の半分を成功報酬として事業運営者に回してもらう、いわゆる成果連動型民間委託方式（Pay For Success方式）を適用できないか、現在生駒市で実証しているところです。萩の台住宅自治会でアンケートを取り、MEGURU STATIONが設置されている地域で要介護、要支援の新規認定者数が有意に削減できると言えるかどうか、千葉大学と共同研究中です。変化とコスト削減度合いを評価して、エビデンスとして事業で使えることを目指しています。日本で実現した地域は、まだありません」
>>990
インタビュー
自分のための循環から、誰かのため、地域のための循環へ ～アミタが問いかけるサーキュラーエコノミーの先に広がる世界とは？～
2021年9月24日
一方で、人々の想いも資源も循環するサーキュラーコミュニティを持続させるにはまだまだ課題があると指摘します。
「私たちはボランティアではありませんので、どのように事業費をねん出して継続させるかが大きな課題です。想定しているのは、衛生費（ごみ処理費）と社会保障費（医療費、介護費）を原資とすること。例えば、それぞれの年間コストが数億円かかっていたものが半分になったことが証明できれば、削減できた金額の半分を成功報酬として事業運営者に回してもらう、いわゆる成果連動型民間委託方式（Pay For Success方式）を適用できないか、現在生駒市で実証しているところです。萩の台住宅自治会でアンケートを取り、MEGURU STATIONが設置されている地域で要介護、要支援の新規認定者数が有意に削減できると言えるかどうか、千葉大学と共同研究中です。変化とコスト削減度合いを評価して、エビデンスとして事業で使えることを目指しています。日本で実現した地域は、まだありません」