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新しい取締役候補の人柄、能力を知っている人なら、経営者としての資質に、冗談でしょと思うのは、当然です。
挑戦意欲がなく、将来のビジョンを描ける能力がないどですから、
グライダーに乗っているようなもので、いずれ、下降していくことは、あきらかですから。
売上の5割を占める警備部門に、イノベーションが起こせる経営者でないから。
むしろ、グループ企業の、能美防災やパスコ 、医療システムが可哀想です。それぞれ、しっかりしているのに、屋台骨が壊れるのですから。

>>No. 294

機械警備の、経常利益率が20%超と、突出してます。
これは、不必要出動率を減らしたことと、
カメラセンサーAXによる、現場確認が進んだからでしょう。
ですから、機械警備部門の割合が高いほど、全体での経常利益率が高いのです。
これが、アルソックや、CSPの経常利益率が低い理由です。

>>No. 278

だいぶ前ですが、常駐警備を止めようとした時期がありましたね。
経常利益率が、3%未満と低いから。
そこで、常駐のノウハウを、他社に売るプロジェクトを始めました。
その後、シャスティックとして、常駐部門を子会社化し、給与を下げました。
現金輸送部門の、経常利益率は、6%ほどでしょう。アサヒセキュリティが、それくらいですから。
現金輸送部門は、ATMへの補填額を、銀行の代わりに立て替えています。ですから、子会社化すると、立て替え金が持てないから、成り立たないでしょう。

>>No. 186

誰か、試しに、解約金の不法性を、
特定商取引法の主旨を元に、
提訴してみたら、いかがでしょうか？
携帯電話ですら、2年縛りについて、
総務省から、是正勧告が出ています。
機械警備についても、
人による緊急対処を無くしたサービスが、
提案されてきています。
人による急行は、被害拡大防止の効果しかないので、
警備員が到着するまでの10分間に、
逃げられたら、
取られ損です。

>>No. 186

早期に解約されたら困る理由は。
5年契約のうち、損益分岐点を、2.5年に設定しているからです。
機器費用と、かかる人件費を、2.5年間の契約料金で、元をとる。
ですから、2.5年以前に解約されたら、初期投資が回収できない。
早期に解約されて、解約金が取れないことが判例になれば、ビジネスモデルが成り立たないのです。

>>No. 185

治安が悪化したら、機械警備は成り立たないでしょう。
給与をもらっている緊急対処員にとって、
危険度かわ高まることは、自分の怪我と引き換えにするだけの、給与はもらっていないのだから。
今でさえ、警備員になる人が減って、必要な充足率を確保できていないのだから。

機械警備の契約が、5年縛りになっていて、
5年より前に解約しようとしたら、
解約金を請求されること。
特定商取引法の主旨である、契約者側に不利にならないことからしたら、
解約金は、不利な縛りです。
もしも、特定商取引法を根拠にして、解約金の不当性について、集団訴訟を起こし、訴え側が勝訴したら、どうなるのでしょうか。
雪崩をうって、解約のラッシュになるかも。

5月10日づけの、取締役体制は、衝撃的でした。
吉田新社長のお友達ばかり。
皆、文系です。
昔の、機械警備を始めたころ、カメラセンサーのAXのころ、ココセコムを始めたころの、
技術的ブレイクスルーが、期待できません。
中山社長のころ、異業種からの参入で、機械警備のコンセプトが変わり、駆逐されるかもしれないという、問題意識が、
取締役の顔ぶれからは、感じられません。

>>No. 12

どちらの議論も、論理的でないですね。
介護も、見守りも、無くても良いこと。
金品を盗まれることに対する、機械警備=被害拡大防止も、無くても良いこと。
リーマンショックで、法人への機械警備契約が、ゴッソリ減ったことは、
企業が生きるか死ぬかの境目では、機械警備は、存亡をかけるだけの重みはないといあことの、証明でした。

吉田さんが損保の社長だったころ、間近で話したことがあります。
パッとせず、オーラもありませんでした。
飯田さんは、本社ビル18階のトイレで会っても、ピリピリするオーラがあったし。
2017年に、長野県の大糸線の電車内で会ったとき、眼光鋭く、偉大な存在でした。
執行役員の中で、オーラを感じるのは、杉本さん。

飯田さんが亡くなったので、無理やり社長にさせた尾関さんは、もうおはらいばこ。
それで、中山さんも、ご苦労様でしたで、舞台を去り。
とりあえず、誰かを社長にとして、吉田さんが緊急登板。
2016年に、前田会長、伊藤社長を解職したとき、中山さんが登板したのと、同じ。
そして、誰が、取締役になるのか？
決めるのは、社外取締役達だろうが。
杉本さん、福満さん、桑原さんは、皆、優秀。
技術で未来を描くなら、桑原さんたなあ。
カメラセンサーのAXの、識別技術、誤報撲滅技術の、リーダーだったから。デジタル社会も解るし。
人に寄り添うサービスなら、福満さん。彼と働くと、幸せになるもの。まさに、名前どおり。

杉本さんは、自分から動き、企画する人でした。
早朝、パスコ本社で人に会おうと待っていたら、最初に来たのは杉本さんで、入って、１階の照明スイッチを押していきました。
パスコ大学を始めたのも、杉本さん。最先端の技術を伝えるため、毎回、講師を呼んで、選抜社員に、話を聞かせていました。
40歳CEOを造る研修コースを受けて、最終プレゼンした際に、ズケズケ提案して、飯田さんを怒らせたのも、杉本さん。
彼が社長になれば、閉塞感は消えるだろうなあ。

6月の株主総会に向けて、社内取締役をどう選ぶのか？
栗原さんが辞めて、
尾関さん、中山さんが辞め。
吉田さんが社長だから、
残るは布施さんだけ。

セコムの経営をどう描いていくのか。

描いてほしい人は、
杉本さん/元パスコ、福満さん/現上信越、
桑原さん/AX開発者

感慨深いなあ。
2016年に、飯田さんのパナマ文章問題を突いた、前田会長と伊藤社長が解職され。役員会の投票では、賛成6、反対5だったらしい。
緊急登板で、中山さんが社長になり。
2019年、尾関さんが社長になり、中山さんが会長。
2023年、飯田さんが亡くなり。
2024年、虎の衣が無くなった尾関さんが、顧問。お役御免で、中山さんも、特別顧問。
そして、緊急登板で、吉田さんが社長。
どうせ、本命の社長は、すぐに決まる。

新社長が、吉田専務か。
尾関さんは、虎の衣を借りる狐だったけど。
吉田さんは、損保社長だったときのことを、
損保社員にきいたら、何もしない社長だったと。
つまり、危機感がないひと。
ますます、無策になるなあ。

栗原さんは、まだ、62歳。
日銀からの役員は、
佐々木専務←沖縄支店長
中山会長←社長←常務←名古屋支店長
栗原取締役←新潟支店長

と、
脈々と続いてきました。

見識が深く、経営がわかる、常識人。

なんで？でしょう。

この掲示板で、初めて、無視リストの機能を使いました。
表示が、スッキリしました。

2011.3.11 のとき
携帯電話が、多くの地域で不通になり、
ココセコムでの位置情報が
顧客に送られない事案がありました。

ホームセキュリティの顧客から
子供の現在位置が報告されないと
クレームがあったそうです。

携帯のアンテナ装置が
停電のため不通になったことが原因だと

その後
携帯業者が電源対策をしたので
不通になる割合は、だいぶ減った
とのことです

社会的インフラに依存するサービス構造は
大災害の時に、リスキーですね

7月23日から、金星が逆行しています。
過去の逆行時には、株価の下落が起きていました。
売るなら、早いうちにですね。

7月23日から、9月4日までの間、
金星が逆行します。

過去の、金星逆行の期間、
株価が下落したそうです。

株を売るなら、
7月22日までにすれば、
高値で売り抜けできます。