掲示板「みんなの評価」
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直近1週間でユーザーが掲示板投稿時に選択した感情の割合を表示しています。
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当社が投資の勧誘を目的としているものではありません。
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337(最新)
医療ビジネスは、医療ビジネスを深く理解していることが大事なのに、ITができて医療を知らない社員にビジネスを企画させようという時点で残念。社内公募のAI企画も全滅。
リクルート段階でズレてる。医療ビジネスオタクみたいなレアキャラを探すべきなのに、ITできる人ばかり採用しようとして。IT技術より医療ビジネスの特徴を掴まないと企画できないんだって。
もしくは、どんなビジネスでも貪欲な天才がほしい。そういう人は商社がとるし、こんな給与とヌルい環境じゃあ雇えないけれど。エムスリーのほうが完全におすすめだし。
MIフォースの買収は、医療ビジネスの特徴わかっている社員が社内にいないことを露呈した。そのあとのミックスセールスも残念で、利益率高い商品の顧客に、利益率低くて不安定で儲からない商品を勧めてどうすんだ。やるべきは逆だしな。
ここ10年は有望な医療ビジネスは高値で取引されていたから、資金弱小のメドピアでは買えないのはわかったうえで、売り手に回る事業も育てられなかったわけで、人材いないなあ -
336
この株、もう終わってます。20万もマイナスです🥺
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335
医者としての実力は知らないが、経営者としては全くダメ❗️たぶん、取り巻きもダメ❗️
会社を売るなり、買収されるなり、辞任するなり、早く決着を着けて❗️
もうこれ以上、学習費を払いたくないので❗️ -
334
絶対売らんよ。代表取締役社長としてインタビューされるのが、たまらなく好きだから。医療✖️ITで講演会もこんなにする社長いないしな。金より名誉なのよ。その点で上場会社に向いてない。株主は名より実を求めているのに、名をとりにいっているわけだから。
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332
もうプライムに残るのは無理だし、成長も難しそう。
お金出来た石見さん何処か売り先探してるんだろうな。
まともなIRも無いし。
3年ほど前まではまだ夢見てたんだろうけど。。 -
331
中計の数字はすごくて、毎年戦略投資10億円を追加投資して、3年後に毎年の営業利益が15億円分も伸びると言っているわけ。書き方的に3年で終了しても15億円得られるようにみえるけど、仮に今後も毎年10億必要となっても5億は得られる。投資効率が素晴らしい。ROE年30%ぐらいあるのかな。
今までは気がついてなかったんですよ。こんなに素晴らしいお金の使い方があったけれども、ついに中計を見直すにあたって、見つかったようです!
そんなわけないだろ。 -
330
一応 利益はでてるんだから増配か
自社株買いしないかなあ
どっちにしろもはやプライムに残れないんだから
流通株時価総額とか考えんでええやろ
償却城 -
329
会社の価値を上げられない経営陣は即座に退社していたたきたい。
株主のために会社の評価を高められない役員は存在価値がない。
目を瞠るような成果を実現できない貴方達に報酬を支払いたくない。辞めて下さい。 -
327
善良な株主を、市に至らしめる「冥途ピア」。
石見くん、この惨状をどう思うかね? -
326
最後っ屁で少し上げたので、明日に期待する
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324
3倍どころか半分くらいまで減ると思うよ
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323
上がるときには、なかなか上がれず。
下がるときは、ストーンと落ちていく。 -
322
医師向けデジタルマーケティング市場規模は、中長期的に3倍程度にしかならないという予測の話ね。単価も上がらないと。
https://www.medinew.jp/articles/marketing/trend/analist-interview-2
このレポートは割と中立のアナリストが調べているのだけれど、こういう需要の将来予測がコロナ後に見直されて今がある。これはマクロ的な予想だけれど、ミクロ的な予想で、3倍にもならない理由がある。こちらはまた時間がある時に。 -
321
なんだかんだで流通株割合55%もあるのか
てことは1000円程度あれば 時価総額200億越すし
プライム残れるけど そこまで上がらんだろうし
スタンダードだろうなあ -
320
ここがプライムってちょっと信じられんよなあ
てか基本、時価総額300億以下の8割がグロースに連動してるんだよなあ
ここが悪いというよりインデックスに周りがいって他に行かないから
グロース成長株や利回り低い株に金が入らなくなってる
こことか時価総額でみると売上10億~20億の頃と同じ時価総額だし
今は売上140億あって営業利益が10億なのに・・・
確かに成長はそろそろとまりそうではあるがこうなると
どこまでいくやら
ここ以外もそんなグロース株たくさんあるしなあ -
319
グロースもたんか
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318
今日は高値引けやな
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317
今回の決算と中計ではここらへんまで。問題は次か次の決算。戦略投資10億円の行方。戦略投資と経費をどう分類するかが鍵。戦略投資と名前をつけて、既存の経費を戦略投資枠にして、さも経費が増えずに投資をしている演出をするかは注目。
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316
今年中に4桁行ってもらわないと困るんですけど~
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