掲示板のコメントはすべて投稿者の個人的な判断を表すものであり、
当社が投資の勧誘を目的としているものではありません。
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881(最新)
FVCにはセクハラ・パワハラをする人なんていませんよね!
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880
痴漢やセクシャルハラスメントをする男はカッコ悪いし恥ずかしいし人間として最低だと役員・従業員教育しろ。
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FVCの競合企業のSBIホールディングス子会社社長が電車内で痴漢して逮捕された事件が発生した。
男として痴漢とセクシャルハラスメントは人間として恥ずかしい最低な行為だから絶対にしてはいけないし、やったらクビだと社会人と子供に痴漢防止・セクシャルハラスメント防止教育研修を経営者はしなければならない。
フューチャーベンチャーキャピタルも、懲戒規程を作成して、痴漢やセクシャルハラスメントをした場合には懲罰委員会で懲戒解雇=クビにして社会的制裁を加えることが必要だ。
痴漢やセクシャルハラスメントを絶対にしないことが、男の美学であり男のストイシズムであり男のポリシーであり男の生き方であり男の生き様であり男の信念だと役員・従業員教育研修しろ。 -
878
澤田会長兼社長は、自社や投資先や投資候補先やファンド出資者や株主や借入金をする金融業などの反社会的勢力排除の反社チェックや反社排除対策マニュアル作成や反社会的勢力排除教育研修などには、警察や良い顧問弁護士と連携・協力して安全・安心の磐石のコンプライアンス経営体制を確立してフューチャーベンチャーキャピタルを再建=再生して立て直してほしい。
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877
≫684540
法律遵守のコンプライアンスや、モラル=企業倫理遵守や、ホワイト企業経営や、社内規程見直しや、労使間の話し合いによる合意形成や、宝塚歌劇団のタカラジェンヌいじめ自殺や電通の若手従業員=労働者の過労死自殺などが無いようにする経営者の従業員=労働者への安全衛生配慮義務規程作成や、仕事での自動車運転の許可制度作成や自動車保険加入や、休日出勤や残業への未払・不払賃金=給料の撲滅や、長時間労働の撲滅などの問題発見・問題解決には、良い弁護士を顧問弁護士にして経営者が総務部員や弁護士や取締役や監査役などと相談しながら、フューチャーベンチャーキャピタルを再建=再生して立て直してほしい。
必要なら良い弁護士にチェンジすることを検討するべきだ。 -
876
従業員=労働者のやる気が出ないのは、インセンティブやボーナスの給与・賞与体系を見直しが必要なことを意味している。
経営者の澤田会長兼社長は、日本国憲法(職業選択の自由、労働関連など)や労働法関連や労働三権や三六協定などに配慮して、労働者に対して不利益変更にならないように注意しながら給与・賞与体系の見直し・変更について労使間で話し合って合意形成しなければならない。
また、経営者は、従業員=労働者に対して安全衛生配慮義務やウェルビーイングなどについて社内規程を作成して、従業員=労働者の未払・不払サービス残業撲滅や長時間労働撲滅や休日出勤撲滅や過労死防止や過労自殺撲滅やパワーハラスメント(嫌がらせ、いじめ)撲滅やセクシャルハラスメント撲滅やアルコールハラスメント撲滅やモラル撲滅や交通事故撲滅などに配慮してホワイト企業経営しなければならない。
また、経営者は、従業員=労働者が自家用車で勝ってに営業したり無免許運転して交通事故を起こして刑事事件を問題を起こさないように、社内規程を作成して、自動車保険加入を含めて、ちゅんと従業員=労働者の仕事での交通事故防止のための管理を継続的にして行かなければならない。 -
875
澤田会長兼社長は、中期経営計画書IR発表で、中部事務所開設とM&Aとホールディングス化を株主に約束したのに、まだ実行・実現していない。
澤田会長兼社長は、口先だけで株主との約束を破って信用できないから引責辞任して社長交代しろ。 -
874
澤田会長・社長には、投資先の上場実績6社で一番成績が良くて実績と実力がある宮川さんを取締役か執行役員か投資部長に昇進させて、フューチャーベンチャーキャピタルを実力主義・成果主義の企業に構造改革して再建・再生して立て直してほしい。
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873
松さんも金さんも澤さんもOutですか。
hioさんの押す宮さんは、よく知りませんが
人気ある銘柄は、出来高も多いですよね。
宮さんの昇格、hioさん参謀、で人気回復、
株価上昇、してほしいですね。澤さんには会長
にでもなってもらって。…(夢物語?)… -
872
ZMPも含めて投資先がいつまでたっても結果が出ないし成果が上がらない。
従業員もいい加減にやる気を出して売上・利益を伸ばして結果を出してほしい。
やる気が無いならテスラの人員削減してリストラしたように厳しい経営をしろ。 -
871
学びエイドの上場をまた漏らした。
なぜこんなに上場が漏れるのか?
人事評価体系が、投資先の上場実績が無い人が出世・昇進して上司の役職についている間違った者になっているのが失敗ばかりでうまく行かなくなっている原因だ。
投資先の上場実績が無いくせに、出世や肩書きばかり求める間違った人間が多すぎる。
投資先の上場実績を上げた人間がきちんと正しく正当に評価されて出世・昇進・昇給する人事評価体系と給与・賞与体系に構造改革して信賞必罰を明確化しろ。 -
870
株価が下がり続けてきただけが問題じゃなくて、ベンチャーキャピタルとして投資先が上場しない問題はなぜなのか、持株会社移行してもビザスクみたいにM&Aに大失敗して大赤字になったらどうするのか、など問題点が山積している。
歴代経営者の責任だ。
シンプルに基本に帰れよ。
収益を上げろ。
人事も見直して、収益を上げた人間をきちんとボーナスやインセンティブを支払って昇進させて信賞必罰を明確化して社内に活気を取り戻して活性化して成長軌道に乗せろ。
ファンドの管理報酬に収益を依存して役員・従業員がぶら下がるから誰も働かなくなって会社が駄目になって株価が上がらないんだ。
初心に帰って一からやり直せ。 -
868
6月に1億の自社株買い発表でしょ。
株価は低迷変わらず。 -
867
安値491円まで株価が下がった。
もうやる気無いんだろうね。
どうしていいかわからないんだろうね。 -
866
ヒロツはどうしてますか?
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865
アンジェスもオンコセラピーサイエンスも株価大暴落して上場廃止が近いね。
バイオベンチャーの末路もこんなものか。
あまり面白くないし意味が無いね。 -
864
ZMPもそろそろヤバイんじゃないか?
悲しい。 -
863
ZMPはどうなった?
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862
また株価500円割れ。
がっかりした。
全然駄目だね。
株価対策として自社株買いしてほしい。 -
860
≫684521
遂に株価500円割れましたね。
松本さんは駄目でクビになったので、内部昇進で投資先6社上場の実績がある投資部の宮川さんを社長にするのが一番いいと思います。
宮川さんならフューチャーベンチャーキャピタルを再建・再生できると思います。
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