ショーン K　大先生

誰か前回（去年10月17日）売禁になった日の日証金残を教えてくれませんか？よろしく！

薬ネット販売を全面解禁へ…規制改革会議が方針

読売新聞 3月7日(木)3時2分配信



　政府の規制改革会議（議長＝岡素之・住友商事相談役）が、一般用医薬品（市販薬）のインターネット販売の全面解禁を打ち出す方針を固めた。

　８日の会合で厚生労働省に対し、全面解禁を前提にした〈１〉販売履歴の管理や購入量の制限〈２〉副作用や薬の効果などを薬剤師にメールや電話で相談できる仕組み――の策定と、薬事法改正を求めることを決める見通しだ。同省はネット販売のあり方に関し、有識者会議で年内に結論を出すとしており、６月の成長戦略に全面解禁を盛り込むとしている規制改革会議との調整が焦点となる。

　ネット販売を巡っては、最高裁が１月に、副作用の強弱で３分類している市販薬のうち、特にリスクが高い「第１類」と比較的高い「第２類」を一律禁止した厚労省の省令を「違法で無効」とする判断を示している。
.
最終更新:3月7日(木)3時2分

http://www.jtp.co.jp/file/show/293

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社　株式会社エムティーアイ　KDDI株式会社は導入を決めています。
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories.html

もとより、国内よりも海外の受験者の割合を多く見込んでいるなかで、（初年度100万人中、国内は15万人）この海外に知られた国内のビッグネームの企業の導入実績は、大きなセールスポイントですね。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20121031/433901/

まあ、バックにサンマイクロシステムのスコット氏がいるというだけでも、海外戦略は十分なんですけどね。
http://www.jtp.co.jp/file/show/290


伊藤忠テクノソリューションズhttp://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case01.html
エムティーアイ
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case02.html
KDDI
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case03.html


ところで、驚愕の材料「GAIT」ですが、日本サード・パーティは、初年度100万人、3年後に累計で1,000万人を見込んでいます。

勝手に推移を検討してみましたが、初年度100万人、２年目300万人（累計400万人）、3年目600万人（累計1,000万人）というところでしょうか。

で、受験料が8925円ですが、面倒なので9,000円でザクっと計算します。
法人割引もあるようですから、割引率を２割、受験者の5割が法人として、初年度の年商は、約80億円。
GAIT以外の売上が約50億円なので、初年度で約130億円の年商となります。
この計算でいけば、2年目で290億円、3年目で530億円です。

売上利益率がどれくらいなのかよくわかりませんが、コストはそれほどかからないんじゃないでしょうか。
控えめに10％として、3年目には、純利益53億円。
発行株式は6万株ですから、一株利益は、約9万円です。

PER10倍でも株価は、90万円ですが、こんな急成長企業で10倍ってことはありえません。
控えめに見ても30倍でしょう。となると、株価は270万円です。

はい、まったく勝手な自己中の皮算用ですが、そう乖離しているとは思っていません。

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社　株式会社エムティーアイ　KDDI株式会社は導入を決めています。
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories.html

もとより、国内よりも海外の受験者の割合を多く見込んでいるなかで、（初年度100万人中、国内は15万人）この海外に知られた国内のビッグネームの企業の導入実績は、大きなセールスポイントですね。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20121031/433901/

まあ、バックにサンマイクロシステムのスコット氏がいるというだけでも、海外戦略は十分なんですけどね。
http://www.jtp.co.jp/file/show/290


伊藤忠テクノソリューションズhttp://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case01.html
エムティーアイ
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case02.html
KDDI
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case03.html


ところで、驚愕の材料「GAIT」ですが、日本サード・パーティは、初年度100万人、3年後に累計で1,000万人を見込んでいます。

勝手に推移を検討してみましたが、初年度100万人、２年目300万人（累計400万人）、3年目600万人（累計1,000万人）というところでしょうか。

で、受験料が8925円ですが、面倒なので9,000円でザクっと計算します。
法人割引もあるようですから、割引率を２割、受験者の5割が法人として、初年度の年商は、約80億円。
GAIT以外の売上が約50億円なので、初年度で約130億円の年商となります。
この計算でいけば、2年目で290億円、3年目で530億円です。

売上利益率がどれくらいなのかよくわかりませんが、コストはそれほどかからないんじゃないでしょうか。
控えめに10％として、3年目には、純利益53億円。
発行株式は6万株ですから、一株利益は、約9万円です。

PER10倍でも株価は、90万円ですが、こんな急成長企業で10倍ってことはありえません。
控えめに見ても30倍でしょう。となると、株価は270万円です。

はい、まったく勝手な自己中の皮算用ですが、そう乖離しているとは思っていません。

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社　株式会社エムティーアイ　KDDI株式会社は導入を決めています。
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories.html

もとより、国内よりも海外の受験者の割合を多く見込んでいるなかで、（初年度100万人中、国内は15万人）この海外に知られた国内のビッグネームの企業の導入実績は、大きなセールスポイントですね。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20121031/433901/

まあ、バックにサンマイクロシステムのスコット氏がいるというだけでも、海外戦略は十分なんですけどね。
http://www.jtp.co.jp/file/show/290


伊藤忠テクノソリューションズhttp://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case01.html
エムティーアイ
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case02.html
KDDI
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case03.html


ところで、驚愕の材料「GAIT」ですが、日本サード・パーティは、初年度100万人、3年後に累計で1,000万人を見込んでいます。

勝手に推移を検討してみましたが、初年度100万人、２年目300万人（累計400万人）、3年目600万人（累計1,000万人）というところでしょうか。

で、受験料が8925円ですが、面倒なので9,000円でザクっと計算します。
法人割引もあるようですから、割引率を２割、受験者の5割が法人として、初年度の年商は、約80億円。
GAIT以外の売上が約50億円なので、初年度で約130億円の年商となります。
この計算でいけば、2年目で290億円、3年目で530億円です。

売上利益率がどれくらいなのかよくわかりませんが、コストはそれほどかからないんじゃないでしょうか。
控えめに10％として、3年目には、純利益53億円。
発行株式は6万株ですから、一株利益は、約9万円です。

PER10倍でも株価は、90万円ですが、こんな急成長企業で10倍ってことはありえません。
控えめに見ても30倍でしょう。となると、株価は270万円です。

はい、まったく勝手な自己中の皮算用ですが、そう乖離しているとは思っていません。

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社　株式会社エムティーアイ　KDDI株式会社は導入を決めています。
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories.html

もとより、国内よりも海外の受験者の割合を多く見込んでいるなかで、（初年度100万人中、国内は15万人）この海外に知られた国内のビッグネームの企業の導入実績は、大きなセールスポイントですね。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20121031/433901/

まあ、バックにサンマイクロシステムのスコット氏がいるというだけでも、海外戦略は十分なんですけどね。
http://www.jtp.co.jp/file/show/290


伊藤忠テクノソリューションズhttp://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case01.html
エムティーアイ
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case02.html
KDDI
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case03.html


ところで、驚愕の材料「GAIT」ですが、日本サード・パーティは、初年度100万人、3年後に累計で1,000万人を見込んでいます。

勝手に推移を検討してみましたが、初年度100万人、２年目300万人（累計400万人）、3年目600万人（累計1,000万人）というところでしょうか。

で、受験料が8925円ですが、面倒なので9,000円でザクっと計算します。
法人割引もあるようですから、割引率を２割、受験者の5割が法人として、初年度の年商は、約80億円。
GAIT以外の売上が約50億円なので、初年度で約130億円の年商となります。
この計算でいけば、2年目で290億円、3年目で530億円です。

売上利益率がどれくらいなのかよくわかりませんが、コストはそれほどかからないんじゃないでしょうか。
控えめに10％として、3年目には、純利益53億円。
発行株式は6万株ですから、一株利益は、約9万円です。

PER10倍でも株価は、90万円ですが、こんな急成長企業で10倍ってことはありえません。
控えめに見ても30倍でしょう。となると、株価は270万円です。

はい、まったく勝手な自己中の皮算用ですが、そう乖離しているとは思っていません。

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社　株式会社エムティーアイ　KDDI株式会社は導入を決めています。
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories.html

もとより、国内よりも海外の受験者の割合を多く見込んでいるなかで、（初年度100万人中、国内は15万人）この海外に知られた国内のビッグネームの企業の導入実績は、大きなセールスポイントですね。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20121031/433901/

まあ、バックにサンマイクロシステムのスコット氏がいるというだけでも、海外戦略は十分なんですけどね。
http://www.jtp.co.jp/file/show/290


伊藤忠テクノソリューションズhttp://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case01.html
エムティーアイ
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case02.html
KDDI
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case03.html


ところで、驚愕の材料「GAIT」ですが、日本サード・パーティは、初年度100万人、3年後に累計で1,000万人を見込んでいます。

勝手に推移を検討してみましたが、初年度100万人、２年目300万人（累計400万人）、3年目600万人（累計1,000万人）というところでしょうか。

で、受験料が8925円ですが、面倒なので9,000円でザクっと計算します。
法人割引もあるようですから、割引率を２割、受験者の5割が法人として、初年度の年商は、約80億円。
GAIT以外の売上が約50億円なので、初年度で約130億円の年商となります。
この計算でいけば、2年目で290億円、3年目で530億円です。

売上利益率がどれくらいなのかよくわかりませんが、コストはそれほどかからないんじゃないでしょうか。
控えめに10％として、3年目には、純利益53億円。
発行株式は6万株ですから、一株利益は、約9万円です。

PER10倍でも株価は、90万円ですが、こんな急成長企業で10倍ってことはありえません。
控えめに見ても30倍でしょう。となると、株価は270万円です。

はい、まったく勝手な自己中の皮算用ですが、そう乖離しているとは思っていません。

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社　株式会社エムティーアイ　KDDI株式会社は導入を決めています。
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories.html

もとより、国内よりも海外の受験者の割合を多く見込んでいるなかで、（初年度100万人中、国内は15万人）この海外に知られた国内のビッグネームの企業の導入実績は、大きなセールスポイントですね。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20121031/433901/

まあ、バックにサンマイクロシステムのスコット氏がいるというだけでも、海外戦略は十分なんですけどね。
http://www.jtp.co.jp/file/show/290


伊藤忠テクノソリューションズhttp://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case01.html
エムティーアイ
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case02.html
KDDI
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case03.html


ところで、驚愕の材料「GAIT」ですが、日本サード・パーティは、初年度100万人、3年後に累計で1,000万人を見込んでいます。

勝手に推移を検討してみましたが、初年度100万人、２年目300万人（累計400万人）、3年目600万人（累計1,000万人）というところでしょうか。

で、受験料が8925円ですが、面倒なので9,000円でザクっと計算します。
法人割引もあるようですから、割引率を２割、受験者の5割が法人として、初年度の年商は、約80億円。
GAIT以外の売上が約50億円なので、初年度で約130億円の年商となります。
この計算でいけば、2年目で290億円、3年目で530億円です。

売上利益率がどれくらいなのかよくわかりませんが、コストはそれほどかからないんじゃないでしょうか。
控えめに10％として、3年目には、純利益53億円。
発行株式は6万株ですから、一株利益は、約9万円です。

PER10倍でも株価は、90万円ですが、こんな急成長企業で10倍ってことはありえません。
控えめに見ても30倍でしょう。となると、株価は270万円です。

はい、まったく勝手な自己中の皮算用ですが、そう乖離しているとは思っていません。

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社　株式会社エムティーアイ　KDDI株式会社は導入を決めています。
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories.html

もとより、国内よりも海外の受験者の割合を多く見込んでいるなかで、（初年度100万人中、国内は15万人）この海外に知られた国内のビッグネームの企業の導入実績は、大きなセールスポイントですね。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20121031/433901/

まあ、バックにサンマイクロシステムのスコット氏がいるというだけでも、海外戦略は十分なんですけどね。
http://www.jtp.co.jp/file/show/290


伊藤忠テクノソリューションズhttp://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case01.html
エムティーアイ
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case02.html
KDDI
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case03.html


ところで、驚愕の材料「GAIT」ですが、日本サード・パーティは、初年度100万人、3年後に累計で1,000万人を見込んでいます。

勝手に推移を検討してみましたが、初年度100万人、２年目300万人（累計400万人）、3年目600万人（累計1,000万人）というところでしょうか。

で、受験料が8925円ですが、面倒なので9,000円でザクっと計算します。
法人割引もあるようですから、割引率を２割、受験者の5割が法人として、初年度の年商は、約80億円。
GAIT以外の売上が約50億円なので、初年度で約130億円の年商となります。
この計算でいけば、2年目で290億円、3年目で530億円です。

売上利益率がどれくらいなのかよくわかりませんが、コストはそれほどかからないんじゃないでしょうか。
控えめに10％として、3年目には、純利益53億円。
発行株式は6万株ですから、一株利益は、約9万円です。

PER10倍でも株価は、90万円ですが、こんな急成長企業で10倍ってことはありえません。
控えめに見ても30倍でしょう。となると、株価は270万円です。

はい、まったく勝手な自己中の皮算用ですが、そう乖離しているとは思っていません。

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社　株式会社エムティーアイ　KDDI株式会社は導入を決めています。
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories.html

もとより、国内よりも海外の受験者の割合を多く見込んでいるなかで、（初年度100万人中、国内は15万人）この海外に知られた国内のビッグネームの企業の導入実績は、大きなセールスポイントですね。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20121031/433901/

まあ、バックにサンマイクロシステムのスコット氏がいるというだけでも、海外戦略は十分なんですけどね。
http://www.jtp.co.jp/file/show/290


伊藤忠テクノソリューションズhttp://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case01.html
エムティーアイ
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case02.html
KDDI
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case03.html


ところで、驚愕の材料「GAIT」ですが、日本サード・パーティは、初年度100万人、3年後に累計で1,000万人を見込んでいます。

勝手に推移を検討してみましたが、初年度100万人、２年目300万人（累計400万人）、3年目600万人（累計1,000万人）というところでしょうか。

で、受験料が8925円ですが、面倒なので9,000円でザクっと計算します。
法人割引もあるようですから、割引率を２割、受験者の5割が法人として、初年度の年商は、約80億円。
GAIT以外の売上が約50億円なので、初年度で約130億円の年商となります。
この計算でいけば、2年目で290億円、3年目で530億円です。

売上利益率がどれくらいなのかよくわかりませんが、コストはそれほどかからないんじゃないでしょうか。
控えめに10％として、3年目には、純利益53億円。
発行株式は6万株ですから、一株利益は、約9万円です。

PER10倍でも株価は、90万円ですが、こんな急成長企業で10倍ってことはありえません。
控えめに見ても30倍でしょう。となると、株価は270万円です。

はい、まったく勝手な自己中の皮算用ですが、そう乖離しているとは思っていません。

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社　株式会社エムティーアイ　KDDI株式会社は導入を決めています。
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories.html

もとより、国内よりも海外の受験者の割合を多く見込んでいるなかで、（初年度100万人中、国内は15万人）この海外に知られた国内のビッグネームの企業の導入実績は、大きなセールスポイントですね。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20121031/433901/

まあ、バックにサンマイクロシステムのスコット氏がいるというだけでも、海外戦略は十分なんですけどね。
http://www.jtp.co.jp/file/show/290


伊藤忠テクノソリューションズhttp://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case01.html
エムティーアイ
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case02.html
KDDI
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case03.html


ところで、驚愕の材料「GAIT」ですが、日本サード・パーティは、初年度100万人、3年後に累計で1,000万人を見込んでいます。

勝手に推移を検討してみましたが、初年度100万人、２年目300万人（累計400万人）、3年目600万人（累計1,000万人）というところでしょうか。

で、受験料が8925円ですが、面倒なので9,000円でザクっと計算します。
法人割引もあるようですから、割引率を２割、受験者の5割が法人として、初年度の年商は、約80億円。
GAIT以外の売上が約50億円なので、初年度で約130億円の年商となります。
この計算でいけば、2年目で290億円、3年目で530億円です。

売上利益率がどれくらいなのかよくわかりませんが、コストはそれほどかからないんじゃないでしょうか。
控えめに10％として、3年目には、純利益53億円。
発行株式は6万株ですから、一株利益は、約9万円です。

PER10倍でも株価は、90万円ですが、こんな急成長企業で10倍ってことはありえません。
控えめに見ても30倍でしょう。となると、株価は270万円です。

はい、まったく勝手な自己中の皮算用ですが、そう乖離しているとは思っていません。

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社　株式会社エムティーアイ　KDDI株式会社は導入を決めています。
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories.html

もとより、国内よりも海外の受験者の割合を多く見込んでいるなかで、（初年度100万人中、国内は15万人）この海外に知られた国内のビッグネームの企業の導入実績は、大きなセールスポイントですね。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20121031/433901/

まあ、バックにサンマイクロシステムのスコット氏がいるというだけでも、海外戦略は十分なんですけどね。
http://www.jtp.co.jp/file/show/290


伊藤忠テクノソリューションズhttp://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case01.html
エムティーアイ
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case02.html
KDDI
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case03.html


ところで、驚愕の材料「GAIT」ですが、日本サード・パーティは、初年度100万人、3年後に累計で1,000万人を見込んでいます。

勝手に推移を検討してみましたが、初年度100万人、２年目300万人（累計400万人）、3年目600万人（累計1,000万人）というところでしょうか。

で、受験料が8925円ですが、面倒なので9,000円でザクっと計算します。
法人割引もあるようですから、割引率を２割、受験者の5割が法人として、初年度の年商は、約80億円。
GAIT以外の売上が約50億円なので、初年度で約130億円の年商となります。
この計算でいけば、2年目で290億円、3年目で530億円です。

売上利益率がどれくらいなのかよくわかりませんが、コストはそれほどかからないんじゃないでしょうか。
控えめに10％として、3年目には、純利益53億円。
発行株式は6万株ですから、一株利益は、約9万円です。

PER10倍でも株価は、90万円ですが、こんな急成長企業で10倍ってことはありえません。
控えめに見ても30倍でしょう。となると、株価は270万円です。

はい、まったく勝手な自己中の皮算用ですが、そう乖離しているとは思っていません。

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社　株式会社エムティーアイ　KDDI株式会社は導入を決めています。
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories.html

もとより、国内よりも海外の受験者の割合を多く見込んでいるなかで、（初年度100万人中、国内は15万人）この海外に知られた国内のビッグネームの企業の導入実績は、大きなセールスポイントですね。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20121031/433901/

まあ、バックにサンマイクロシステムのスコット氏がいるというだけでも、海外戦略は十分なんですけどね。
http://www.jtp.co.jp/file/show/290


伊藤忠テクノソリューションズhttp://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case01.html
エムティーアイ
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case02.html
KDDI
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case03.html


ところで、驚愕の材料「GAIT」ですが、日本サード・パーティは、初年度100万人、3年後に累計で1,000万人を見込んでいます。

勝手に推移を検討してみましたが、初年度100万人、２年目300万人（累計400万人）、3年目600万人（累計1,000万人）というところでしょうか。

で、受験料が8925円ですが、面倒なので9,000円でザクっと計算します。
法人割引もあるようですから、割引率を２割、受験者の5割が法人として、初年度の年商は、約80億円。
GAIT以外の売上が約50億円なので、初年度で約130億円の年商となります。
この計算でいけば、2年目で290億円、3年目で530億円です。

売上利益率がどれくらいなのかよくわかりませんが、コストはそれほどかからないんじゃないでしょうか。
控えめに10％として、3年目には、純利益53億円。
発行株式は6万株ですから、一株利益は、約9万円です。

PER10倍でも株価は、90万円ですが、こんな急成長企業で10倍ってことはありえません。
控えめに見ても30倍でしょう。となると、株価は270万円です。

はい、まったく勝手な自己中の皮算用ですが、そう乖離しているとは思っていません。

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社　株式会社エムティーアイ　KDDI株式会社は導入を決めています。
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories.html

もとより、国内よりも海外の受験者の割合を多く見込んでいるなかで、（初年度100万人中、国内は15万人）この海外に知られた国内のビッグネームの企業の導入実績は、大きなセールスポイントですね。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20121031/433901/

まあ、バックにサンマイクロシステムのスコット氏がいるというだけでも、海外戦略は十分なんですけどね。
http://www.jtp.co.jp/file/show/290


伊藤忠テクノソリューションズhttp://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case01.html
エムティーアイ
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case02.html
KDDI
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case03.html


ところで、驚愕の材料「GAIT」ですが、日本サード・パーティは、初年度100万人、3年後に累計で1,000万人を見込んでいます。

勝手に推移を検討してみましたが、初年度100万人、２年目300万人（累計400万人）、3年目600万人（累計1,000万人）というところでしょうか。

で、受験料が8925円ですが、面倒なので9,000円でザクっと計算します。
法人割引もあるようですから、割引率を２割、受験者の5割が法人として、初年度の年商は、約80億円。
GAIT以外の売上が約50億円なので、初年度で約130億円の年商となります。
この計算でいけば、2年目で290億円、3年目で530億円です。

売上利益率がどれくらいなのかよくわかりませんが、コストはそれほどかからないんじゃないでしょうか。
控えめに10％として、3年目には、純利益53億円。
発行株式は6万株ですから、一株利益は、約9万円です。

PER10倍でも株価は、90万円ですが、こんな急成長企業で10倍ってことはありえません。
控えめに見ても30倍でしょう。となると、株価は270万円です。

はい、まったく勝手な自己中の皮算用ですが、そう乖離しているとは思っていません。

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社　株式会社エムティーアイ　KDDI株式会社は導入を決めています。
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories.html

もとより、国内よりも海外の受験者の割合を多く見込んでいるなかで、（初年度100万人中、国内は15万人）この海外に知られた国内のビッグネームの企業の導入実績は、大きなセールスポイントですね。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20121031/433901/

まあ、バックにサンマイクロシステムのスコット氏がいるというだけでも、海外戦略は十分なんですけどね。
http://www.jtp.co.jp/file/show/290


伊藤忠テクノソリューションズhttp://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case01.html
エムティーアイ
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case02.html
KDDI
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case03.html


ところで、驚愕の材料「GAIT」ですが、日本サード・パーティは、初年度100万人、3年後に累計で1,000万人を見込んでいます。

勝手に推移を検討してみましたが、初年度100万人、２年目300万人（累計400万人）、3年目600万人（累計1,000万人）というところでしょうか。

で、受験料が8925円ですが、面倒なので9,000円でザクっと計算します。
法人割引もあるようですから、割引率を２割、受験者の5割が法人として、初年度の年商は、約80億円。
GAIT以外の売上が約50億円なので、初年度で約130億円の年商となります。
この計算でいけば、2年目で290億円、3年目で530億円です。

売上利益率がどれくらいなのかよくわかりませんが、コストはそれほどかからないんじゃないでしょうか。
控えめに10％として、3年目には、純利益53億円。
発行株式は6万株ですから、一株利益は、約9万円です。

PER10倍でも株価は、90万円ですが、こんな急成長企業で10倍ってことはありえません。
控えめに見ても30倍でしょう。となると、株価は270万円です。

はい、まったく勝手な自己中の皮算用ですが、そう乖離しているとは思っていません。

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社　株式会社エムティーアイ　KDDI株式会社は導入を決めています。
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories.html

もとより、国内よりも海外の受験者の割合を多く見込んでいるなかで、（初年度100万人中、国内は15万人）この海外に知られた国内のビッグネームの企業の導入実績は、大きなセールスポイントですね。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20121031/433901/

まあ、バックにサンマイクロシステムのスコット氏がいるというだけでも、海外戦略は十分なんですけどね。
http://www.jtp.co.jp/file/show/290


伊藤忠テクノソリューションズhttp://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case01.html
エムティーアイ
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case02.html
KDDI
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case03.html


ところで、驚愕の材料「GAIT」ですが、日本サード・パーティは、初年度100万人、3年後に累計で1,000万人を見込んでいます。

勝手に推移を検討してみましたが、初年度100万人、２年目300万人（累計400万人）、3年目600万人（累計1,000万人）というところでしょうか。

で、受験料が8925円ですが、面倒なので9,000円でザクっと計算します。
法人割引もあるようですから、割引率を２割、受験者の5割が法人として、初年度の年商は、約80億円。
GAIT以外の売上が約50億円なので、初年度で約130億円の年商となります。
この計算でいけば、2年目で290億円、3年目で530億円です。

売上利益率がどれくらいなのかよくわかりませんが、コストはそれほどかからないんじゃないでしょうか。
控えめに10％として、3年目には、純利益53億円。
発行株式は6万株ですから、一株利益は、約9万円です。

PER10倍でも株価は、90万円ですが、こんな急成長企業で10倍ってことはありえません。
控えめに見ても30倍でしょう。となると、株価は270万円です。

はい、まったく勝手な自己中の皮算用ですが、そう乖離しているとは思っていません。

浮動株４０００個しかない
伊藤忠テクノソリューションズ株式会社　株式会社エムティーアイ　KDDI株式会社は導入を決めています。
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories.html

もとより、国内よりも海外の受験者の割合を多く見込んでいるなかで、（初年度100万人中、国内は15万人）この海外に知られた国内のビッグネームの企業の導入実績は、大きなセールスポイントですね。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20121031/433901/

まあ、バックにサンマイクロシステムのスコット氏がいるというだけでも、海外戦略は十分なんですけどね。
http://www.jtp.co.jp/file/show/290


伊藤忠テクノソリューションズhttp://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case01.html
エムティーアイ
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case02.html
KDDI
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case03.html


ところで、驚愕の材料「GAIT」ですが、日本サード・パーティは、初年度100万人、3年後に累計で1,000万人を見込んでいます。

勝手に推移を検討してみましたが、初年度100万人、２年目300万人（累計400万人）、3年目600万人（累計1,000万人）というところでしょうか。

で、受験料が8925円ですが、面倒なので9,000円でザクっと計算します。
法人割引もあるようですから、割引率を２割、受験者の5割が法人として、初年度の年商は、約80億円。
GAIT以外の売上が約50億円なので、初年度で約130億円の年商となります。
この計算でいけば、2年目で290億円、3年目で530億円です。

売上利益率がどれくらいなのかよくわかりませんが、コストはそれほどかからないんじゃないでしょうか。
控えめに10％として、3年目には、純利益53億円。
発行株式は6万株ですから、一株利益は、約9万円です。

PER10倍でも株価は、90万円ですが、こんな急成長企業で10倍ってことはありえません。
控えめに見ても30倍でしょう。となると、株価は270万円です。

はい、まったく勝手な自己中の皮算用ですが、そう乖離しているとは思っていません。

浮動株４０００個しかない
伊藤忠テクノソリューションズ株式会社　株式会社エムティーアイ　KDDI株式会社は導入を決めています。
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories.html

もとより、国内よりも海外の受験者の割合を多く見込んでいるなかで、（初年度100万人中、国内は15万人）この海外に知られた国内のビッグネームの企業の導入実績は、大きなセールスポイントですね。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20121031/433901/

まあ、バックにサンマイクロシステムのスコット氏がいるというだけでも、海外戦略は十分なんですけどね。
http://www.jtp.co.jp/file/show/290


伊藤忠テクノソリューションズhttp://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case01.html
エムティーアイ
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case02.html
KDDI
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case03.html


ところで、驚愕の材料「GAIT」ですが、日本サード・パーティは、初年度100万人、3年後に累計で1,000万人を見込んでいます。

勝手に推移を検討してみましたが、初年度100万人、２年目300万人（累計400万人）、3年目600万人（累計1,000万人）というところでしょうか。

で、受験料が8925円ですが、面倒なので9,000円でザクっと計算します。
法人割引もあるようですから、割引率を２割、受験者の5割が法人として、初年度の年商は、約80億円。
GAIT以外の売上が約50億円なので、初年度で約130億円の年商となります。
この計算でいけば、2年目で290億円、3年目で530億円です。

売上利益率がどれくらいなのかよくわかりませんが、コストはそれほどかからないんじゃないでしょうか。
控えめに10％として、3年目には、純利益53億円。
発行株式は6万株ですから、一株利益は、約9万円です。

PER10倍でも株価は、90万円ですが、こんな急成長企業で10倍ってことはありえません。
控えめに見ても30倍でしょう。となると、株価は270万円です。

はい、まったく勝手な自己中の皮算用ですが、そう乖離しているとは思っていません。

浮動株４０００個しかない
伊藤忠テクノソリューションズ株式会社　株式会社エムティーアイ　KDDI株式会社は導入を決めています。
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories.html

もとより、国内よりも海外の受験者の割合を多く見込んでいるなかで、（初年度100万人中、国内は15万人）この海外に知られた国内のビッグネームの企業の導入実績は、大きなセールスポイントですね。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20121031/433901/

まあ、バックにサンマイクロシステムのスコット氏がいるというだけでも、海外戦略は十分なんですけどね。
http://www.jtp.co.jp/file/show/290


伊藤忠テクノソリューションズhttp://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case01.html
エムティーアイ
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case02.html
KDDI
http://www.gait.org/jp/for_businesses/success_stories/case03.html


ところで、驚愕の材料「GAIT」ですが、日本サード・パーティは、初年度100万人、3年後に累計で1,000万人を見込んでいます。

勝手に推移を検討してみましたが、初年度100万人、２年目300万人（累計400万人）、3年目600万人（累計1,000万人）というところでしょうか。

で、受験料が8925円ですが、面倒なので9,000円でザクっと計算します。
法人割引もあるようですから、割引率を２割、受験者の5割が法人として、初年度の年商は、約80億円。
GAIT以外の売上が約50億円なので、初年度で約130億円の年商となります。
この計算でいけば、2年目で290億円、3年目で530億円です。

売上利益率がどれくらいなのかよくわかりませんが、コストはそれほどかからないんじゃないでしょうか。
控えめに10％として、3年目には、純利益53億円。
発行株式は6万株ですから、一株利益は、約9万円です。

PER10倍でも株価は、90万円ですが、こんな急成長企業で10倍ってことはありえません。
控えめに見ても30倍でしょう。となると、株価は270万円です。

はい、まったく勝手な自己中の皮算用ですが、そう乖離しているとは思っていません。