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No.918
早くフーデリ以外の売上を作れ…
2024/04/29 16:11
早くフーデリ以外の売上を作れるかどうか?
真価が問われてますよ。一応、ヤフーライン系の会社なわけで、人材がいる理由でしょ。そこら辺の中小企業と違って。小売店と消費者のラストワンマイルを埋めるのは需要はある。
スーパーやドラッグストアで買い物に行って帰ってくるのは時間も労力も以外と使う。
便利さに金を払う層は、潜在的に多いと思う。新たな需要を、仕事を作れる可能性があるワケで期待してますよ。社長さん。 -
No.842
ウーバーや出前館が配達員を奪…
2024/04/26 15:46
ウーバーや出前館が配達員を奪い合ってるほどオーダーがなくて、配達員がフーデリの仕事奪い合ってるんでしょ。配達員が、むしろウーバーや出前館に頼ってるんでしょ。副業でアルバイトやるより、自由だし、気楽なんじゃない。インフレ、不景気はますます副業配達員を増やすので、単価は下げやすくなるね。労基は自営業は関係ないからね。
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No.768
えてして、相場というものは行過…
2024/04/26 08:11
えてして、相場というものは行過ぎるものである。グレアムが、躁鬱病患者に例えたように。
躁鬱病患者に、振り回されてたら生き残れない。 -
No.703
ノンフードの領域は、フロンティ…
2024/04/25 16:06
ノンフードの領域は、フロンティア。これからの世界。テクノロジーによる新しいサービスが始まる。10年もすれば当たり前に、クイックコマースが普及する。
出始めの頃、スマホの普及も懐疑的で、結局は、ガラケーは駆逐されたように新しい消費のスタイルが浸透していくだろう。 -
No.574
PSR、PBR共に1倍割れ。腐…
2024/04/25 09:36
PSR、PBR共に1倍割れ。腐ってもDAU国内ナンバーワン。赤字縮小傾向。
GMV 、アクティブユーザ数、減少が続くとの見通しの株価に過ぎない。
そう思わないなら買い、そう思うなら売り。
個人的には悲観的すぎると見ている。 -
No.542
楽天経済圏じゃないけど、ソフト…
2024/04/25 07:11
楽天経済圏じゃないけど、ソフトバンク経済圏みたいな構想ないのかね。出前館使うと、ペイペイポイントつくとか、外資に対して有利に立てるとしたらそれしかないだろ。
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No.822
バリュエーション的には、安いん…
2024/04/19 07:15
バリュエーション的には、安いんだけど、日経平均にトータルリターン負けてるんだよな。10年スパンで見ると。
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No.1068
売上のその他って何よ?あれが増…
2024/04/16 13:09
売上のその他って何よ?あれが増加傾向にあるんやから、説明せなあかんやろ。そっちに、経営資源ぶち込まな。
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No.944
丸和の経営者は 、成長のための…
2024/04/15 22:22
丸和の経営者は 、成長のための絵を画ける優れた経営者、戦略があっての買収。買収される側の経営者が反対しているのは、既得権を守ろうとしているようにしか思えない。役所も、ホリエモンがニッポン放送買収したときとは、ファイナンスやm&aに対する理解のレベルが違う。
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No.907
たいして投資する必要もない事業…
2024/04/15 21:48
たいして投資する必要もない事業なんやから、現預金もちすぎやな。黒字の企業買収するなり、自社株買いしたほうがいいね。経営者が、大きな絵を画ける優れた経営者ではないのは明らか。コストカットしかできないボンクラ。
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No.902
想定の範囲内の決算。総悲観は、…
2024/04/15 21:39
想定の範囲内の決算。総悲観は、買いやな。チャートも乖離が大きいし、ファンダメンタルにこだわりすぎやで。
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No.901
ここほど余剰資金があるところは…
2023/10/25 15:08
ここほど余剰資金があるところはあまりないね。自社株買いや配当増額すれば、下落トレンドは終わるやろうね。
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No.817
政府のやっていることは矛盾だら…
2020/12/04 10:55
政府のやっていることは矛盾だらけ。デフレが良くないからインフレにしようとして大規模金融緩和始めたのに、自ら携帯料金に圧力かけて下げさせて物価下げようとしてる。アホか。デフレはグローバル化と少子高齢化、お前らの無策の結果だろうが。
力のある民間企業の力を削いで飼いならしたいだけか? -
No.7004
別に、信者でもないけど、孫正義…
2020/03/19 23:27
別に、信者でもないけど、孫正義氏ほど、聡明さと胆力とスケール感と行動力と世界的な人脈を持つ人物は日本にいない。また、毀誉褒貶のある人物もいない。
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No.6907
ITバブルの崩壊した時のほうが…
2020/03/19 22:37
ITバブルの崩壊した時のほうがキツイ下落だった。それを、乗り越えて来てる人だからね。なんだかんだで、借金をして買収して、うまく事業を立て直して、さらに大きく借金して勝負してと、まさに、資本家、勝負師だわね。
昔のほうが火の車、自転車操業感があったね。
今のほうが、ITバブル崩壊後やリーマンショック時より余裕あるね。
コロナで潰れるような人や会社ではないと思うけどね。 -
No.5421
バフェット氏が、ワシントン・ポ…
2020/03/19 16:00
バフェット氏が、ワシントン・ポストに投資した時と似た状況にあるね。価値の4分の1しか価格がついていない。しかも、今後、その価値が増殖していく蓋然性がたかい。日米の通信会社やARMを傘下に持ち、それだけでもすごいが、アリババやgrabやその他の有力なIT企業に投資もしている会社の株価とは思えない。
丸和のほうが大人なやり方で時間…
2024/05/02 17:47
丸和のほうが大人なやり方で時間をかけて買収交渉を進めてきたわけで、ホリエモンの日本放送買収の時とは、全然違う。強引だとかは思えない。買収完了したら今の経営陣粛清して、管理部門も合理化して、丸和のアニマルスピリットを営業や現場に浸透させれば、さらなる成長が期待できる。その果実を従業員にも分配すれば、変わる。
アニマルスピリットがないとマクロ経済が成長しない中で増収増益は無理。
この買収によって、さらなる飛躍が可能となる。