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No.901
強みはコンビニATM、弱みはコ…
2024/03/06 18:07
強みはコンビニATM、弱みはコンビニの飽和と手数料ビジネス頼み。アメリカで新ビジネスモデルが生まれればニューセブン銀行になるかも!強みの発想転換が必要だが?
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No.710
衣食住から医食銃と思っいてるが…
2024/02/29 13:28
衣食住から医食銃と思っいてるが、食は農業、漁業の工場化に活路があると!魚の陸上養殖で質と量ともに得ることが日本の安全保障のためにも必要。やれそうなのはどこだろうか?
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No.635
とりあえず買って見ました。3末…
2024/02/27 10:52
とりあえず買って見ました。3末まで下がったら買いで1万株を目指そうと!アメリカで成長できる戦略が肝になると思ってます。現金離れは日本でも進むので新たなビジネスモデルが必要で社長もわかってるのでやってくれるパス?
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No.544
成長性があるのか、悩みますね!…
2024/02/22 14:08
成長性があるのか、悩みますね!金利のある時代に戻ると普通の銀行は収益が増えるが、ここは貸付けが少ないのだから増えないで預金金利が負担になる。手数料はキャシュレス時代で減る?アメリカでの伸び悩みはそこに課題が!
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No.722
社長がよく変わるね。人財がいっ…
2024/02/21 10:40
社長がよく変わるね。人財がいっぱいいると言う証なのか?2030年売り上げ目標が600億円と現状の2倍近いので積極的な展開が不可欠と言うことで営業出身社長か?官需比率が60%と高いので、いかに民需を伸ばすかにかかっている。また、利益率が高い自社製品の展開がポイントだね。ただ、研究開発には時間がかかるので同時並行でのMAは必要で特化した人財確保も進めて欲しい。
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No.297
なんで上がらない!成長性が見え…
2024/01/19 10:56
なんで上がらない!成長性が見えないからだろう。確かに官需企業は堅実性はあるが、サービス事業が利益の柱では製造業としてのポテンシャルが出せていない。上下水道は必需で更新需要もあるが競争も激しく人工減で成長性はない。民間分野や海外展開でと考えるが、営業力や技術面で脱皮するだけのポテンシャルがないだろう。もてる資金を使ってないものを得るためのMAしかないのではないか?どう思いますか社長!株主さん!
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No.828
欧米並みにPBR2倍を!1倍を…
2024/01/16 17:33
欧米並みにPBR2倍を!1倍を割ってる会社には酷かもしれないが、やればできる。ただやる気が無ければできないので株主も応援しなくては!
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No.286
PBR改善策を開示したのだろう…
2024/01/16 17:28
PBR改善策を開示したのだろうか?してないだろうな!1倍ではなく、せめて欧米並みの2倍を目指した改革をして欲しいものだが。堅実な業績を上げているのだから、そんなの関係ないと社長は思ってるだろう。株価を決めるのは会社じゃなくて投資家だと。
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No.279
官需だけでは伸びない。バイオガ…
2024/01/15 17:04
官需だけでは伸びない。バイオガスプラントなどで差別化できれば食品工場などにも活路はあるが、競争は激しいので研究開発やMAに力を入れて欲しい。
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No.267
WOTAには応援型の出資会社が…
2024/01/12 09:59
WOTAには応援型の出資会社が多いような気がする。前澤もだろう。水処理技術としては従来と変わりはないが、一般人が使いやすいよう工夫して自動化しているようだ。問題は維持管理と価格になる気がするが、恐らく国や自治体などの一時的特需が起きて業績はのびそうだ。前澤や水機などやろうと思えばすぐにでも参入出来るが、様子を見ているのでは!
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No.265
やはり地味過ぎる。過ぎたるは……
2024/01/11 13:00
やはり地味過ぎる。過ぎたるは…ということ。存在は知らせないと認知されない。知らなきゃ買うこともない。上場しただけではダメで、いかに知らしめるか真剣に考えて欲しい。IR担当は総務が兼務で受身しか知らないのだろう。攻めなければ勝てないことぐらい理解してほしい。これも社長の責任だ。なんとじれったい会社なのか!
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No.263
給与が低すぎるすのでは?45歳…
2024/01/09 14:09
給与が低すぎるすのでは?45歳で600万は同業他社で700万以上。工場があるにしても低すぎ。社員のモチベーションやスキルアップのためにも同レベルにすべきだ。優秀な人材確保のためにもだ。逆に優秀な人材が辞めて同業他社にいくことになる。すでに起きているかもしれませんが?
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No.262
IR戦略が全くないように感じる…
2024/01/09 13:56
IR戦略が全くないように感じる。上場したからには、まず存在を広く知らしめる行動が必要だがやっているのか?何もしないで待っているのでは何も起きわしない。PBRが1にもなっていない会社だと言うことの責任が経営者にあることを自覚すべきだ。
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No.209
移動式上水装置を避難所に設置し…
2024/01/04 13:52
移動式上水装置を避難所に設置して水道が復旧するまで対応すべきだ。東レの膜も売るほどあるだろうから役所からの依頼を待つのでなくプッシュしろ。こんな時に活躍できなければ存在価値がない。
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No.256
水道が復旧しないと下水が使えな…
2024/01/04 13:45
水道が復旧しないと下水が使えないので、避難生活が維持できない。下水管路も断裂しているがある程度は保持できるのでやはり水道だ。やはりこんな時に備えて共同井戸は必要で手動式でもOKだ。
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No.250
水道管の破裂より継ぎ手やバルブ…
2024/01/03 17:06
水道管の破裂より継ぎ手やバルブの結束部の破損が多いと思う。現地在庫切れで復旧遅れがないようプッシュ方式で対応すべきだ。
東証が進めている株価を意識した…
2024/03/07 11:13
東証が進めている株価を意識した経営の開示はまだかな!全く意識して無いことはないと思いたいが!畜産バイオマス発電は、それなりに実績出来てきてノウハウなど積み上がりつつあると思う。ただ、日本の畜産自体が伸びそうもないので海外展開が必要である。ドイツなんかを参考に展開してみては?