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1070(最新)
なんや、結局それ言いたかったんかい(失笑
>あの人も買ってるのか 良いね☆ -
1069
ニーチェじじいtyaメンヘラは、ほんまもんの阿呆じゃが、その他はあれじゃな、例のちっちゃいイナゴタワー食い散らかしてさっさと逃げる連中が集まっとるね
ここで、それ上手くいくかの?
いくらド素人じゃいうても、こんな天プラネタで引っかかるアホは、ニーチェtyaのボケくらいやろ -
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どちらにせよ、博打じゃあ。
資金が入ったので、すぐにポシャル可能性は無い。
しかし、赤字が続けば長期低落じゃ。
逆に黒字になれば、2倍は堅い。4ケタもあるかも。
さあ、はったはった!
俺は1万株買いで勝負。
これが限界。 -
1064
安定操作可能期間は空欄で該当しない。
ファイナンス期間(売出し決議から払込日までなので長い)の欄が埋まっている。
こちらは安定操作も何も相場操縦禁止ということ。
この理解で合っているのか? -
1062
さーて、今夜も恒例のこれね。
買い方の主な主張:
・和解によるブランド価値向上
・中国ビジネスのチャンス。
・底値。
ここのところの売り方の主な主張:
・ぼくちゃんがわめきちらすと大体上場廃止か倒産
・富裕層はコスパ高い家具を気分で使い捨てにしてるから高級家具買わない
・経験からいうとこんか感じで掲示板荒れ出したらたいがいドン底まで株は下がる
掲示板、ほんまに荒れとるの 大塚家具暴落の兆しじゃ もう終わりじゃな
・アホと詐欺師が集まる掲示板の株はもう終わりとことん下がる -
1061
ということでみなさん、大塚家具掲示板に張り付いてばかりいないで、
せっかくの休み、俺みたいに、高級寿司店で最高のネタとか堪能したりしたら?
最高のネタ、シマアジ、これだいたい一皿6,000円ね。
韓国通貨(円=ウォン)で。 -
1060
おお、これには同意するよ。
協力はせんだろ、「そう簡単にはいかない」って言ってたからな勝久w
ま、俺はそれがいいんだがむしろ。 -
1059
いやもう既に、完全に大塚家具ボードとして機能してますよ。
いろいろ情報収集されたらいいと思います。 -
1058
悪くないと思います。
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1057
この人、「自分が相手の虫籠に入ってると」相手の投稿が見れないと思ってるよね。
本気でぶったまげる。 -
1056
こんなことを書く君、どの口がほざく?
(株)大塚家具
No.231
>久美子の経営は、迷走ではなく…
2019/04/27 20:35
>>No. 206
>久美子の経営は、迷走ではなく「頭狂ってる」の
レベルの、経営ですが???
◾️ツギハギ家具
◾️中古ボロボロ家具に高額設定
◾️小数多店舗(すぐ潰れた)
◾️専門店(すぐ潰れた)
◾️バーチャルショールーム(意味不明)
◾️実態のない団体設立(意味不明)<
プラス
*越境EC 5ヶ月経っても何もできず・不可能なことの現れ
*中国航空関係・・検討を開始のレベル
*父との和解演出
〆て ”打ち上げ花火シリーズ” で演出中なだけ -
1055
あの人も買ってるのか 良いね☆
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1052
まずは、とにもかくにも、「お詫び」すべき。一方的にさも「和解」に無理やりもちこんだのが、そもそものあの娘の人間性がでてる。そんなんじゃ社員も業績もついてこない。
親父が一代で築き上げてあそこまで大きくした会社をたった四年で中国に乗っ取られるまでにした事を「詫びた」上であとは親父さんがどう協力するかだろう。まぁどちらにしても社員はやってらんないだろうが。。あれ、てことは結局無理だな。 -
1051
親子の仲直りでどれだけ社内的にも落ち着くか!。社員は真面目にやってられるかちゅうの。今までは社外的にも、社内的にもベクトル違いますよ~って公言してケンカしてたけど、久美子ちゃんが理由は知らないけど一緒に同じ方向でやりましょう❗って。娘大好き父親としては同調して手助けするでしょう。今回、株が上がったら、その理由は「安心・信頼」が理由でしょうね。業績は就いてくるでしょう。
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1049
あすも雨かな?
ゲンナリね!
プッ! -
1046
あんたの考えはワシの考えとは合わんが、言い分として刮目に値する点も多々あったんで、過去レス見さしてもろうたよ
なんと、3/9に、今般の親子喧嘩収束劇を予見するかのような書き込みしとるね
なかなか先見の明があるようやね -
1045
「kumikoの最終評価」
お前さん、何者?
どうして「kumiko」などと、呼び捨てに出来るの?
そこから出直すべき!
お前さん、自分が呼び捨てにされた時のことを考えたことあるの? -
1044
「かたよらず、こだわらず、とらわれない心」
人は自分にとって都合の悪いことほど頑張って「しよう」とします。
都合の悪いことほど「出来なかったら」という恐れの思いが強くなり、
その思いに比例して頑張ります。
頑張って改善されることはほんの数%、たいした違いはありません。
「もういい、どうにでもなれ」と開き直った時に
事が急に好転し始めたという話を何度か聞いたことがあります。
「しよう、しよう」という自我が働かなくなるからです。 -
1043
それと今度就任された「社外役員」の方々の経験をどう現実の仕事に活かすか?
再生の切り札になり得る方々でしょう。
「久美子」社長、肩の力を抜くことです。
従業員の方々に素直に頭を下げてごらんなさい。
肩の力が抜けますよ!
そこからです、再スタートは!
肩の力を抜くことです!
「一切我今皆懺悔」です!
「かたよらず、こだわらず、とらわれない心」です!
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