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No.1220
よーし、パパ、片キンにしてその…
2024/05/27 14:26
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No.490
やはりここの会社の経営は難しい…
2024/05/27 10:41
やはりここの会社の経営は難しいんだろうね。合併した会社同士の融合、もともとドメスティックな会社に海外のグローエみたいなビッグネームとの合併、カルチャーの落差が大きい「本社」と「現場」。儲けが出ない祖業のサッシと稼ぎを作る水まわり。中途半端な企業規模。
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No.1127 買いたい
ウクライナでもイスラエルでもス…
2024/05/13 10:53
ウクライナでもイスラエルでもスーダンでも、関係ない戦争に呼ばれてないのに出て行く必要はない。戦時に平常生産をしていれば需要急増して景気は上がる。どちらかに肩入れするのではなく世界中から増える需要を受ければ良い。
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No.195 強く売りたい
基本的に円安=原材料高の影響を…
2024/05/08 10:29
基本的に円安=原材料高の影響をここはもろに受ける。祖業の一つのサッシ事業にどう落とし前をつけるか。得意の新築サッシは右肩下がり。ビルダーも同様。人を減らす作業が必要だと思う。
あとここの悪いニュースは目が届かない海外のグループからやって来る。グローエ、アメスタ息してるのか?アメスタは中国市場がメインだけど。 -
No.869
次に来るのは工場の人員整理。ビ…
2024/05/01 09:57
次に来るのは工場の人員整理。ビバや建デポをなくしたからこっちに押し込むこともできなくなった。生首切るしかない。
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No.8 買いたい
アメリカが自国ファウンドリーを…
2024/05/01 09:53
アメリカが自国ファウンドリーを必要としているので、最終的にはインテルが一番に離れなくともその座につくと思いますけどね。30以下は買い集めます。
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No.674
>主戦場をショールームの場だと…
2024/04/30 14:03
>主戦場をショールームの場だとして考えているのでは…!?
いまはどこのメーカーもそうです。リフォーム店がお客さんをメーカーショールームにつれていきそこで見積もりやプランを作ってもらってますよ。
>水回りに腐敗が付きまとう木質系素材の使用を廃し、一貫してスチールホーローに拘っているから当然…。 これも又エンドユーザー主体の目線かと…!
そんな扉にザブザブ水かけないし、キャビネット内に水が漏れればそれは漏水だし、無意味です(笑)。ちなみにタカラも安いのは木質系ですよ。
まあ差別化のためと、ホーロー工場は簡単に釜の火を止められないからホーローホーロー言ってるんです。まあお好き好きで。 -
No.661
>ショールームに行って、両社の…
2024/04/30 10:09
>ショールームに行って、両社のクオリティの違いを感じれば、お判りになるでしょう。商品のみならず、スタッフのクオリティの違いを強く感じれると思うよ。
そうかなあ(笑)クオリティねえ。製品が重いのは確かだけど。
タカラは取引問屋をある意味無視して、問屋マージンを1−2%(伝票代)にして社員セールスが工務店を駆けずり回って売ってる方式。台数を上げるためには社員セールスを増やさないとだめなんだが、離職率が高くスケールしない。タカラのアフターサービスが怪しいのは、リソースを社員セールスに重点を置いているせい。 -
No.475
手厳しいテレ東。社長も認める業…
2024/04/25 15:12
手厳しいテレ東。社長も認める業績の悪さ。
https://www.youtube.com/watch?v=BPo8_6hEj_s
タマホームに限らず、新築はこれ…
2024/05/30 10:39
タマホームに限らず、新築はこれから悪いよ。資材高、工賃高、輸送費高、金利高で無理ゲー。キャッシュを持っていない会社から刈られる。