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Udemyで1000円そこらで買える講座とほぼ変わらない（むしろUdemyの方がわかりやすい）講座を高額販売して勝てる理屈が全くわからないです。教えてください。情弱ねらい？
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社長は経営を学べよーこんな時価総額30億じゃ上場廃止になるぞー
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どうせ引けには506まで売る輩がおる・・・
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何故、自前主義を貫くのか？
競争相手を人材開発全般に拡げたら、自社がどんなポジショニンにいるのか中小企業診断士なら分かるだろう。底辺の弱小企業です。強みはネットを使った手段だけで、コンテンツは講師の持ち込みだし、著作権も持っていない。法人営業力も企業の人事開発の担当者に聞くとド素人の営業のようなので今後の大手上場企業に継続的に入り込むのは無理がある。
だとすればネット教育に弱みを持つ人材開発企業、たとえば、日本マンパワーや日本能率協会のような企業と提携し、そこの法人営業力に期待し、自社の法人営業の人員削減をしたほうがともにwin−winの関係になれる。
綾部くん、本当に自社を成長させる気はあるの？このままいったら、すぐに大手にネット分野でキャッチアップされ、吸収されてしまうよ！ -
全体的にはいい会社だと思いますが、社長が広告費を投資と呼ぶのはごまかしているようで好きでないですね。もし投資というなら、顧客のストックを活かす戦略を加速すべきだと思います
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綾部くん、もう少しで５００円切るよ。株主は貴方を未熟な経営者とは思っていません！社名に自分の名前をつけるような経営者は自分のあとの経営を考えないし、ゴーイングコンサーンの本当の意味が理解出来ていない人物だと思ってます。これで中小企業診断士だというのだから笑ってしまいますね！
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資格スクエアの鬼頭さんのように代表権譲渡してもスクールの代表兼中小企業診断士の講師として残ればいいと思うの🥺
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綾部さん、持ち分手放して勇退か？
あ、追放かな？…😳
そ～なったらどこの傘下になるのかね？ -
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パワポの文字そのまま音読してるだけの講師使ってるからそーなるんだよ
講師によって当たり外れ激しすぎる
社労士はクソ当たり
税理士の国税徴収法の人はまじハズレ -
スタディングは、年間契約のサブスクを導入したらいいかもしれないと思います。簿記3級から2級へ、そして1級へステップアップを目指す人は少なくないし、行政書士と社労士を両方受験する人は結構いるから、また、簿記とFPの2~3級は学生には需要のある組合せでもある。紙のテキスト代は別料金だから、基本的に講座番組の制作費用は同じなのだからサブスクサービスで受講者数を大幅に増やすの得策と考えます。
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ここって1Qダメだろ？
けど今回は普通の悪さとは違うな
新規会員数下げた
500割れるかもしれん -
ポジティブな決算とは言い難いだけに、一旦、投げられて、400円台になったところで拾いたい。
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2024/05/15に作成されたＫＩＹＯラーニング(株)について話し合うスレッドです。
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『ＫＩＹＯラーニング(株) 2023/05/26〜2024/05/14』
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